Проекты и бюджеты под контролем в единой системе «1С:РМ Управление проектами»

Как видеть отклонения, ответственность и последствия в одном окне?

Руководители проектно-ориентированных организаций сталкиваются с ситуацией, когда:

• Нет фокуса: руководителю сложно быстро понять, где происходит сбой и какие проекты требуют внимания прямо сейчас.

• Размытая ответственность за проекты и их задачи: руководитель не знает, кто за что отвечает и с кого спрашивать.

• Проекты, экономика ведутся по разным правилам в разных инструментах: сравнить невозможно, суммы нужно привязывать к этапам работ в ручном режиме.

• Отчетность по портфелю собирается из разрозненных файлов вручную. Пока суть да дело, подготовленный отчет становится уже не актуален.

На вебинаре руководитель проектного офиса ITLand Семен Иоффе расскажет про авторскую разработку ITLand - комплексное решение, которое позволяет за 2 месяца запустить 1С:РМ и за счет заложенной в систему методики управления портфелем проектов получить:

• Дашборд с консолидированной информацией о состоянии проектов: вехи, сроки, бюджеты, риски

• Отчетность по проектам и портфелю день в день, а не через неделю

• Автоматический контроль исполнительской дисциплины

Программа вебинара:

• Разберем проблематику, которая мешает руководителю держать под контролем проекты и бюджеты.

• Покажем в единой системе «1С:РМ», как контролировать состояние проектов в портфеле по срокам, бюджету, рискам в онлайн-режиме на одном дашборде

• Продемонстрируем, как закрепить за исполнителями ответственность за каждый проект и задачу: календарно-сетевой график проекта, актируемые этапы, плана/факт по срокам.

• Покажем, как сопоставлять проекты между с собой в единой структуре, принимать решения по контрольным точкам, а не на бесконечных совещаниях.

• Продемонстрируем, как в «1С:РМ» связать финансы и сроки по проектам. Система автоматически сформирует БДР, БДДС в привязке к календарному плану проекта.

• Покажем, как в системе факт по проектам проверить вплоть до первички и не тратить время на ручное сопоставление с планом.

• Сформируем отчет по актуальным данным портфеля в онлайн-режиме и «подсветим», есть ли угрозы срывы сроков или неисполнения бюджета.

• Поделимся кейсами заказчиков – ВНИИнефть, ГПИ Сахалин, КСК, ГК «ЗиО», ВИ ФРАЙ, ОСК 1520, UNK Project, Красцветмет. ИТ, Криогаз и пр.

Вебинар будет интересен сотрудникам проектно-ориентированных организаций:

• Генеральным и исполнительным директорам

• Финансовым директорам

• Директорам проектных офисов

• Директорам по производству

Внимание! Полная запись вебинара предоставляется только сотрудникам проектно-ориентированных организаций.