Управление рентабельностью и платежеспособностью: для финансового директора в «1С:РМ Управление проектами»
Тематика: Решения по зонам внимания руководителей
Дата проведения: 19.09.2023
Широкая функциональность программных продуктов линейки решений «1С:РМ Управление проектами» дает финансовым директорам инструментарий для контроля исполнения бюджетов, управления денежными потоками и оперативного формирования финансово-экономической, проектной отчетности для генерального директора, управляющей компании, государственных органов и пр.
Широкая функциональность программных продуктов линейки решений «1С:РМ Управление проектами» дает финансовым директорам инструментарий для контроля исполнения бюджетов, управления денежными потоками и оперативного формирования финансово-экономической, проектной отчетности для генерального директора, управляющей компании, государственных органов и пр.
• Исполняется ли бюджет?
• Какая рентабельность у организации и можно ли повысить рентабельность проектной деятельности?
• Какова структура стоимости, затраты по проектам/подразделениям/организации?
• Какие направления наиболее рентабельны?
• Достаточно ли денежного потока для исключения кассовых разрывов и возможно ли его увеличение по проектам?
Финансовым директорам проектно-ориентированных организаций знакома ситуация, когда выполнение и актирование объемов работ отстает от планов, некоторые подразделения регулярно работают в минус, выработка ниже ожидаемой. Проект «проедает» бюджет, а руководство получает информацию об этом слишком поздно. Итоговой выручки и денежного потока организации не хватает для покрытия затрат по основной и инвестиционной деятельности организации. Широкая функциональность программных продуктов линейки решений «1С:РМ Управление проектами» дает финансовым директорам инструментарий для контроля исполнения бюджетов, управления денежными потоками и оперативного формирования финансово-экономической, проектной отчетности для генерального директора, управляющей компании, государственных органов и пр.
На вебинаре рассматривается сценарий работы финансового директора. Эксперты компании ITLand продемонстрировали в 1С:РМ его рабочее место, которое позволит:
• Формировать бюджет организации
• Составлять оптимистичный-реалистичный- пессимистичный прогноз по БДР/БДДС для оценки маржинальности и платежеспособности
• Получать еженедельный отчет для выявления отклонений/расхождений Темплана с проектами
• Оценивать своевременность закрытия выполненных работ
• Проводить мониторинг денежного потока с целью выявления угроз (кассовые разрывы) и возможностей (вывод свободных средств в финансовые инструменты для роста)
• Прогнозировать рентабельность проектов
• Оперативно формировать финансово-экономическую и проектную отчетность для руководства и собственников
Это четвертый вебинар из цикла вебинаров о готовых инструментах для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации. Акцент этого вебинара сделан на зону внимания финансового директора.
• Какая рентабельность у организации и можно ли повысить рентабельность проектной деятельности?
• Какова структура стоимости, затраты по проектам/подразделениям/организации?
• Какие направления наиболее рентабельны?
• Достаточно ли денежного потока для исключения кассовых разрывов и возможно ли его увеличение по проектам?
Финансовым директорам проектно-ориентированных организаций знакома ситуация, когда выполнение и актирование объемов работ отстает от планов, некоторые подразделения регулярно работают в минус, выработка ниже ожидаемой. Проект «проедает» бюджет, а руководство получает информацию об этом слишком поздно. Итоговой выручки и денежного потока организации не хватает для покрытия затрат по основной и инвестиционной деятельности организации. Широкая функциональность программных продуктов линейки решений «1С:РМ Управление проектами» дает финансовым директорам инструментарий для контроля исполнения бюджетов, управления денежными потоками и оперативного формирования финансово-экономической, проектной отчетности для генерального директора, управляющей компании, государственных органов и пр.
На вебинаре рассматривается сценарий работы финансового директора. Эксперты компании ITLand продемонстрировали в 1С:РМ его рабочее место, которое позволит:
• Формировать бюджет организации
• Составлять оптимистичный-реалистичный- пессимистичный прогноз по БДР/БДДС для оценки маржинальности и платежеспособности
• Получать еженедельный отчет для выявления отклонений/расхождений Темплана с проектами
• Оценивать своевременность закрытия выполненных работ
• Проводить мониторинг денежного потока с целью выявления угроз (кассовые разрывы) и возможностей (вывод свободных средств в финансовые инструменты для роста)
• Прогнозировать рентабельность проектов
• Оперативно формировать финансово-экономическую и проектную отчетность для руководства и собственников
Это четвертый вебинар из цикла вебинаров о готовых инструментах для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации. Акцент этого вебинара сделан на зону внимания финансового директора.
Оставить заявку