Управление загрузкой и экономикой для руководителя проектного подразделения в «1С:РМ Управление проектами»
Тематика: Решения по зонам внимания руководителей
Дата проведения: 20.06.2023
У организаций, использующих в работе матричный подход, возникает конфликт двойного подчинения непосредственному руководителю и руководителю проекта. Для повышения эффективного управления проектной и операционной деятельностью нужен проверенный инструментарий.
У организаций, использующих в работе матричный подход, возникает конфликт двойного подчинения непосредственному руководителю и руководителю проекта. Для повышения эффективного управления проектной и операционной деятельностью нужен проверенный инструментарий.
• Как спланировать работы подразделения по проектам?
• Как изменится загрузка сотрудников при добавлении нового проекта?
• Как повысить эффективность работы подразделения?
• Какие затраты и в каком объеме несет подразделение?
• Как спрогнозировать загрузку и экономику с учетом перспективных проектов?
У организаций, использующих в работе матричный подход, возникает конфликт двойного подчинения непосредственному руководителю и руководителю проекта. Для повышения эффективного управления проектной и операционной деятельностью нужен проверенный инструментарий.
На вебинаре рассматривается сценарий взаимодействия между руководителями проекта и руководителями проектных подразделений. Эксперты компании ITLand продемонстрировали в 1С:РМ рабочее место руководителя проектного подразделения, которое позволит:
• Видеть все задачи своего подразделения во всех проектах
• Мониторить изменение загрузки по своему подразделению с учетом перспективных проектов
• Управлять работами проектов по своему подразделению
• Распределять проектные задачи между сотрудниками и контролировать их выполнение
• Проверять и подтверждать фактические трудозатраты по подразделению
• Понимать рентабельность подразделения.
Вебинар «Управление загрузкой и экономикой для руководителя проектного подразделения в «1С:РМ Управление проектами» - второе мероприятие из цикла вебинаров о готовых инструментах для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации. Акцент сделан на зоны внимания руководителей компании, подразделений, проектов, директоров по проектному производству.
• Как изменится загрузка сотрудников при добавлении нового проекта?
• Как повысить эффективность работы подразделения?
• Какие затраты и в каком объеме несет подразделение?
• Как спрогнозировать загрузку и экономику с учетом перспективных проектов?
У организаций, использующих в работе матричный подход, возникает конфликт двойного подчинения непосредственному руководителю и руководителю проекта. Для повышения эффективного управления проектной и операционной деятельностью нужен проверенный инструментарий.
На вебинаре рассматривается сценарий взаимодействия между руководителями проекта и руководителями проектных подразделений. Эксперты компании ITLand продемонстрировали в 1С:РМ рабочее место руководителя проектного подразделения, которое позволит:
• Видеть все задачи своего подразделения во всех проектах
• Мониторить изменение загрузки по своему подразделению с учетом перспективных проектов
• Управлять работами проектов по своему подразделению
• Распределять проектные задачи между сотрудниками и контролировать их выполнение
• Проверять и подтверждать фактические трудозатраты по подразделению
• Понимать рентабельность подразделения.
Вебинар «Управление загрузкой и экономикой для руководителя проектного подразделения в «1С:РМ Управление проектами» - второе мероприятие из цикла вебинаров о готовых инструментах для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации. Акцент сделан на зоны внимания руководителей компании, подразделений, проектов, директоров по проектному производству.
Оставить заявку