В «Северсталь» реализована единая информационная система управления проектами на базе «1С:РМ Управление проектами» и «1С:Смета»
Тематика: Заказчики: опыт использования продуктов
Дата проведения: 12.04.2023
ПАО «Северсталь» — вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания, создающая новые продукты и комплексные решения из стали вместе с клиентами и партнерами. Производственные активы компании сконцентрированы в России.
ПАО «Северсталь» — вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания, создающая новые продукты и комплексные решения из стали вместе с клиентами и партнерами. Производственные активы компании сконцентрированы в России.
В рамках проекта требовалось создать единую ИСУП, обеспечивающую:
1. Управление инвестиционными проектами капитального строительства ПАО «Северсталь», включающими проектирование, управление реализацией проектов, строительство.
2. Создание единого механизма управления стоимостью и сроками строительства, включающего в себя:
2.1. Инструменты формирования стоимости строительства (пусковые комплексы, сметы).
2.2. Единый инструмент контроля сроков всех этапов проекта и отслеживания хронологии событий (единый график проекта).
3. Связь, оперативный обмен и хранение упорядоченных данных проектов капитального строительства.
4. Оперативную коммуникацию между участниками проекта.
5. Автоматизацию процесса согласования документов.
6. Минимизацию человеческого фактора. Для этого требовалось:
6.1. Автоматизировать типовые расчеты.
6.2. Шаблонизировать типовые документы.
6.3. Обеспечить фиксацию данных в единой системе, без необходимости дублирования.
В ходе выбора платформы для реализации и внедрения было рассмотрено несколько вендоров. Поскольку система должна была включать в себя и функции сметного функционала, актирования выполненных работ, функции календарно-сетевых графиков и функции классических ERP-систем, а также иметь возможность сопровождения и интеграции с смежными системами силами собственных ИТ-подразделений - то многие из решений отсеялись еще на предварительной стадии. В итоге была выбрана платформа «1С:Предприятие» и программные продукты «1С:PM Управление проектами ПРОФ», «1С:Смета 3» и «1С:ERP».
В ходе проекта автоматизировано 1136 рабочих мест. В результате проекта реализована единая информационная система управления проектами на базе решений «1С:PM Управление проектами ПРОФ» и «1С:Смета». В системе ведутся проекты проектирования, реализации инвестиционных мероприятий, а также консалтинговые, ремонтные и внутренние проекты подразделений.
1. Управление инвестиционными проектами капитального строительства ПАО «Северсталь», включающими проектирование, управление реализацией проектов, строительство.
2. Создание единого механизма управления стоимостью и сроками строительства, включающего в себя:
2.1. Инструменты формирования стоимости строительства (пусковые комплексы, сметы).
2.2. Единый инструмент контроля сроков всех этапов проекта и отслеживания хронологии событий (единый график проекта).
3. Связь, оперативный обмен и хранение упорядоченных данных проектов капитального строительства.
4. Оперативную коммуникацию между участниками проекта.
5. Автоматизацию процесса согласования документов.
6. Минимизацию человеческого фактора. Для этого требовалось:
6.1. Автоматизировать типовые расчеты.
6.2. Шаблонизировать типовые документы.
6.3. Обеспечить фиксацию данных в единой системе, без необходимости дублирования.
В ходе выбора платформы для реализации и внедрения было рассмотрено несколько вендоров. Поскольку система должна была включать в себя и функции сметного функционала, актирования выполненных работ, функции календарно-сетевых графиков и функции классических ERP-систем, а также иметь возможность сопровождения и интеграции с смежными системами силами собственных ИТ-подразделений - то многие из решений отсеялись еще на предварительной стадии. В итоге была выбрана платформа «1С:Предприятие» и программные продукты «1С:PM Управление проектами ПРОФ», «1С:Смета 3» и «1С:ERP».
В ходе проекта автоматизировано 1136 рабочих мест. В результате проекта реализована единая информационная система управления проектами на базе решений «1С:PM Управление проектами ПРОФ» и «1С:Смета». В системе ведутся проекты проектирования, реализации инвестиционных мероприятий, а также консалтинговые, ремонтные и внутренние проекты подразделений.