Специалисты института выполняют все виды инженерных изысканий и обеспечивают контроль на всех этапах реализации проекта, включая согласования и прохождение экспертизы.
Среди основных достижений ЮПИ можно выделить: более 550 000 м – общая протяженность продуктопроводов, более 400 000 м2 запроектированных гражданских объектов, 78 полученных положительных заключений экспертиз, 346 выполненных договоров.
Для автоматизации процессов компании и повышения эффективности управления была выбрана система «1C: ERP+PM Управление проектной организацией 2», разработанная компанией ITLand совместно с фирмой «1С».
В рамках обучения, проведенного компанией ITLand с 13 по 14 января 2022 года, были подробно рассмотрены сценарии работы по основным бизнес-процессам в системе «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2»:
• Управление портфелем проектов;
• Управление ресурсами предприятия;
• Планирование проектов;
• Формирование намерений;
• Управление работами;
• Учет факта проекта, актуализация, анализ проекта;
• Закрытие проекта;
• Управление знаниями;
• Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета доходов и расходов (БДР) проекта;
• Формирование прочих бюджетов;
• Консолидация бюджетов;
• Формирование намерений;
• Учет и анализ финансов проекта.
Слушатели курса получили методические и практические навыки решения управленческих задач проектной организации в информационной системе.
Сотрудники Югорского проектного института остались довольны качеством оказанных услуг. Слушатели отметили интересное изложение материала, профессиональный подход преподавателя и большое количество интересных практических заданий.
Оригинал отзыва
Среди основных достижений ЮПИ можно выделить: более 550 000 м – общая протяженность продуктопроводов, более 400 000 м2 запроектированных гражданских объектов, 78 полученных положительных заключений экспертиз, 346 выполненных договоров.
Для автоматизации процессов компании и повышения эффективности управления была выбрана система «1C: ERP+PM Управление проектной организацией 2», разработанная компанией ITLand совместно с фирмой «1С».
В рамках обучения, проведенного компанией ITLand с 13 по 14 января 2022 года, были подробно рассмотрены сценарии работы по основным бизнес-процессам в системе «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2»:
• Управление портфелем проектов;
• Управление ресурсами предприятия;
• Планирование проектов;
• Формирование намерений;
• Управление работами;
• Учет факта проекта, актуализация, анализ проекта;
• Закрытие проекта;
• Управление знаниями;
• Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета доходов и расходов (БДР) проекта;
• Формирование прочих бюджетов;
• Консолидация бюджетов;
• Формирование намерений;
• Учет и анализ финансов проекта.
Слушатели курса получили методические и практические навыки решения управленческих задач проектной организации в информационной системе.
Сотрудники Югорского проектного института остались довольны качеством оказанных услуг. Слушатели отметили интересное изложение материала, профессиональный подход преподавателя и большое количество интересных практических заданий.
Оригинал отзыва