Запросить запись вебинара можно здесь.
Перед руководителями финансово-экономических служб проектно-ориентированных организаций стоит непростая задача формирования и актуализации бюджета доходов и поступлений по всей проектной деятельности, включая текущие и перспективные проекты. Но как это сделать, когда:
1. В учетной системе либо вообще отсутствуют данные по объему перспективных проектов, либо они вносятся общей суммой. В результате невозможно оценить прогресс и вероятность контрактации по каждому договору.
2. Текущие проекты актуализируются более-менее регулярно, а перспективные - по мере контрактации. В результате информация о невыполнении плана по перспективным проектам появляется тогда, когда исправить уже нечего нельзя.
3. Невозможно оценить достоверно текущую ситуацию по контрактации. В результате нельзя сделать прогноз и понять, можем ли инвестировать в развитие.
4. Расходы соответствуют плану, а по факту прибыли меньше, чем рассчитывали. В результате - плановая и фактическая маржинальность по году сильно различаются.
80% перечисленных проблем можно решить с минимальными финансовыми и временными затратами через автоматизацию, что позволит ФЭО планировать и актуализировать бюджет доходов по текущим и перспективным проектам.
Программа вебинара
На вебинаре эксперты ITLand:
Расскажут, что мешает ФЭО и ФД понять причину возникновения отклонений плановой и фактической маржинальности проектов и делать оценку лимита на инвестиции.
1. Продемонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как:
· Определить нормы рентабельности и лимиты вложений
· Сформировать бюджет на основании «тематического плана» по текущим и перспективным проектам
· Оценить маржинальность операционной деятельности и доступный инвестиционный бюджет
· Актуализировать данные по текущим и перспективным проектам в реальном времени
· Мониторить процесс контрактации, оценивать риски отклонений от бизнес-плана
· Анализировать исполнение темплана и принимать решения о достаточности покрытия инвестиции в развитие
2. Поделятся авторской технологией, как за 2 месяца автоматизировать процесс управления рентабельностью и платежеспособностью проектной организации.
3. Расскажут о кейсах заказчиков, внедривших «1С:РМ».
К участию в вебинаре приглашаются сотрудники проектно-ориентированных организаций:
· Руководители компании
· Финансовые директора
· Сотрудники ФЭО
· Директора по IT
Запросить запись вебинара можно здесь.