Проекты и отзывы

      В настоящее время ОАО «МРСК Волги» представляет собой единую операционную компанию, центр управления которой расположен в городе Саратове. Деятельность общества направлена на обеспечение эффективного, бесперебойного и надежного электроснабжения потребителей, устранение дефицита мощности в зоне ответственности компании, увеличение пропускной способности сетей, модернизацию и обновление основных фондов.

Агентство интегрированных маркетинговых решений RAM 360 работает на рекламно-коммуникационном рынке Украины. За 12 лет сотрудники RAM 360 реализовали более 500 кампаний по продвижению, повышению уровня продаж и лояльности для наших клиентов (среди которых Nokia, L’Oreal, Nestle, Nutricia, Bonduelle, JTI) и многих других международных и украинских компаний.

Холдинг RBI работает на рынке недвижимости с 1993 г. За 21 год работы Холдингом RBI построено 58 зданий общей площадью свыше 1 млн. кв.м.  Одна из ключевых ценностей компании – инновационность, которая реализуется как в возводимых объектах и сервисах, предлагаемых клиентам, так и технической платформе деятельности.

Компания ITLand автоматизировала проектное управление в одном из старейших проектных институтов России – ЗАО «Институт Гипростроймост – Санкт-Петербург». Цели внедрения ERP-системы «1С:Управление проектной организацией» достигнуты: осуществлен переход на проектное управление и бюджетирование, введены ключевые показатели для оценки результатов по проектам и портфелям проектов, ускорена подготовка отчетности.

«Центр геодезических технологий», специализирующийся на инженерных изысканиях, землеустроительных (кадастровых) и проектных работах с помощью ITLand перешел на автоматизированный учет и электронный документооборот. Благодаря внедрению ERP-системы «1С:Управление проектной организацией» достигнута значительная экономия времени (от десятков до тысяч процентов по разным операциям), а также повышена точность отчетов, что позволило усилить контроль над рентабельностью проектов и бизнеса в целом.

ОАО «Трансмост» продолжает развивать единую информационную систему, которая несколько лет назад была внедрена в проектном институте при помощи компании ITLand. Теперь к автоматизации проектного контура и бюджетирования добавилась автоматизация налогового учета. Это вдвое сократило трудоемкость и значительно повысило точность работы. Начиная с 2011 года налоговая отчетность ОАО «Трансмост» готовится в ERP-системе «1С:Управление проектной организацией».

В течение нескольких лет компания активно развивалась, росло количество проектов и сложность выполнения работ, что требовало более совершенной системы автоматизации процессов. Весной 2010 года руководством компании ЗАО «ЭнергоПроект» было принято решение о внедрении комплексного IT-решения.

В сентябре 2012 года ITLand запустил проект по комплексной автоматизации управления ООО «Энергомодуль», инжиниринговой компании, специализирующейся на изготовлении и пакетировании модульных инженерных сооружений и являющейся генеральным партнером производственного объединения ОАО «ПО Элтехника». Уже завершено внедрение трех очередей проекта. Автоматизированы и введены в эксплуатацию подсистемы CRM, Бюджетирование, Казначейство, Управление закупками. На очереди внедрение Производственного и Проектного контуров «1С:Управление проектной организацией».

«ТЭТРА Электрик» – одна из крупнейших групп компаний на рынке бесперебойного энергоснабжения предприятий Северо-Западного региона, с помощью компании ITLand автоматизировала управление проектами – одно из основных направлений своей деятельности.  ERP-система «1С:Управление проектной организацией» помогла более чем на треть снизить затраты времени на консолидацию данных, на 25% повысить точность планирования затрат и распределения ресурсов на проектах и, в результате, добиться повышения рентабельности проектов.

Компания ITLand модернизировала учет и выполнила комплексную автоматизацию проектного управления ОАО «СПбАЭП» на базе ERP-системы «1С:Управление проектной организацией». В результате у компании появилась возможность автоматического распределения затрат по проектам, ускорилась подготовка отчетности и повысилась ее точность при одновременном снижении затрат на ведение проектов.

ОАО «ГИПРОТРАНСМОСТ» – ведущий институт в области инженерных изысканий и проектирования нового строительства, реконструкции и капитального ремонта всех видов мостовых сооружений.

Успешно завершен проект внедрения ERP-системы «1С:Управление проектной организацией» в инжиниринговой компании «РТСофт», в ходе которого специалисты разработчика решения, компании ITLand, создали единое информационное поле для различных видов учета и обеспечили автоматизированное управление рентабельностью проектов, портфелей проектов и компании «РТСофт» в целом.

Один из наиболее заслуженных (более 80 лет деятельности) и по-прежнему лидирующих проектных институтов для горнодобывающих предприятий, институт «СПБ-Гипрошахт», с помощью компании ITLand внедрил ERP-систему «1С:Управление проектной организацией».

Компания ITLand завершила внедрение ERP-системы «1С:Управление проектной организацией» во всех 10 аудиторских и консалтинговых компаниях, входящих в состав холдинга Компания ITLand. Автоматизация проектного управления позволила руководству «РАСТАМ» снизить операционные издержки и повысить эффективность бизнеса за счет комплексной координации управления ресурсами подразделений холдинга.

Когда в 1948 году был создан Государственный специализированный проектный институт (ГСПИ), его главной задачей стало проектирование объектов оборонного комплекса. В дальнейшем по проектам ГСПИ было построено множество заводов и различных производственных предприятий, а также около 80 научно-исследовательских центров и институтов для атомной отрасли и энергетики, ядерного оружейного комплекса.

Инжиниринговая компания ЗАО «Лонас технология», входящая в состав шведской группы «AF», завершила внедрение специализированного решения для проектного управления на базе тиражного продукта «1С:Управление проектной организацией». Это позволило компании консолидировать управление филиалами в России, а также ускорило и повысило качество подготовки отчетности по МСФО для головного офиса в Стокгольме.

ITLand и ОАО «Tрансмост» завершили основные работы по автоматизации проектного управления на базе «1С:Управление проектной организацией». Руководство и сотрудники ОАО «Трансмост» получили единую интегрированную систему учета финансово-экономических показателей и работ по проектам и подразделениям организации.

ITLand и ЗАО «Ленпромтранспроект» успешно завершили совместный проект автоматизации проектного управления и бухгалтерского учета при помощи ERP-системы «1С:Управление проектной организацией 8».

ITLand автоматизировал проектное управление в ООО «Нефтегазпроект», внедрив информационную систему «1С:Управление Проектным Офисом». Все работы, кроме первичного обучения руководителя проекта со стороны «Нефтегазпроект» были выполнены удаленно. При этом время нашего ответа на вопросы пользователей не превышало одного рабочего дня, при приемке разработанных уникальных инструментов не было выявлено ни одной программной ошибки, итерации были связаны только с оптимизацией инструментов под новые потребности, а фактические сроки реализации доработок в среднем оказались в полтора-два раза меньше плановых сроков.