Проекты и отзывы
ITLand и ОАО «Tрансмост» завершили основные работы по автоматизации проектного управления на базе «1С:Управление проектной организацией». Руководство и сотрудники ОАО «Трансмост» получили единую интегрированную систему учета финансово-экономических показателей и работ по проектам и подразделениям организации.
ITLand и ЗАО «Ленпромтранспроект» успешно завершили совместный проект автоматизации проектного управления и бухгалтерского учета при помощи ERP-системы «1С:Управление проектной организацией 8».
ITLand автоматизировал проектное управление в ООО «Нефтегазпроект», внедрив информационную систему «1С:Управление Проектным Офисом». Все работы, кроме первичного обучения руководителя проекта со стороны «Нефтегазпроект» были выполнены удаленно. При этом время нашего ответа на вопросы пользователей не превышало одного рабочего дня, при приемке разработанных уникальных инструментов не было выявлено ни одной программной ошибки, итерации были связаны только с оптимизацией инструментов под новые потребности, а фактические сроки реализации доработок в среднем оказались в полтора-два раза меньше плановых сроков.
Специалисты компании ITLand завершили проект автоматизации бизнес-процессов управления денежными средствами и проектного бюджетирования в ОАО «Ленгипротранс». В ходе проекта было выполнено внедрение решения «1С:Управление Производственным Предприятием 8.0», а также был разработан и внедрён дополнительный функциональный модуль «Казначейство».
Продюсерская компания ЗАО "Дирекция кино", выпустившая "Иронию Судьбы. Продолжение", "Адмирал", "Каникулы строгого режима" и другие известные фильмы, с помощью ITLand внедрила ERP-систему "1С:Управление проектной организацией". Проектное план-фактное бюджетирование в разы ускорило подготовку финансовой отчетности и расширило возможности продюсеров по управлению рентабельностью производства фильмов.
«ВНИПИнефть» входит в официальный список предприятий, которые имеют стратегическое значение для безопасности России. Сейчас, учитывая рыночные реалии, на первый план выходит стабильная и рентабельная работа института. В рамках решения этих задач руководство осуществило переход на автоматизированное управление при помощи ERP-системы «1С:Управление проектной организацией»
Как «1С:ERP+PM» заменила Excel и MS Project: опыт ВНИИнефти по централизации управления проектами