Группа компаний создана в ноябре 2017 года на базе активов холдинга "Транскомпонент" для централизации и развития компетенции по разработке, производству и обслуживанию оборудования и компонентов для транспортного машиностроения. На сегодняшний день КСК объединяет более 40 российских предприятий. Производства КСК расположены в десяти регионах России. Заказчики КСК — более 200 компаний в России и Европе. Являясь одним из крупнейших российских производителей систем и компонентов для рельсового подвижного состава, КСК также наращивает свое присутствие в сегментах общественного и коммерческого автотранспорта, сельскохозяйственного машиностроения, строительной техники, судостроения.

Раннее управление проектами велось в MS Excel и MS Project, что приводило к сложности с получением информации о текущем состоянии проектов в режиме реального времени, отсутствию достоверной информации о загрузке подразделений в разрезе периодов и проектов, разрозненности инструментов по работе с проектами, длительности процесса сбора данных и формирования КОРП отчетности, а также к отсутствию автоматизации проектного менеджмента и инструментов оценки влияния инвестиций на капитализацию компании.    

Внедрение автоматизированной системы управления проектами преследовало следующие цели:

1.    контроль сроков выполнения всех работ по проектам, отобранным к запуску в опытную эксплуатацию;

2.    контроль расходов и трудозатрат проектов;

3.    возможность отслеживать динамику изменения проектных данных;

4.    сохранение единой архитектуры.

В рамках указанной цели решались следующие задачи:

·       Внедрение базовых подсистем программного продукта 1С:РМ

·       Подготовка рабочей базы данных к запуску

·       Оформление документации "Описание работы пользователей"

·       Обучение пользователей

Для создания автоматизированной системы было выбрано отраслевое решение «1С:PM Управление проектами КОРП», разработанное компаниями ООО «АйТиЛенд-Софт» (ITLand) и «1С».

Компанией ООО «АйТиЛенд-Софт» были выполнены следующие работы:

1. Проектирование системы;

2. Подготовка рабочей базы данных к запуску;

3. Оформление документации «Описание работы пользователей»;

4. Обучение пользователей;

5. Запуск в опытную эксплуатацию;

6. Опытная эксплуатация.

«1С:PM Управление проектами КОРП» запущена в промышленную эксплуатацию 1 апреля 2024 года.

Основные пользователи системы:

·       Руководители проектов;

·       Администраторы проектов;

·       Бухгалтерия.

Процессы, которые были автоматизированы с помощью программы:

·        Планирование доходов и расходов;

·        Распределение трудовых ресурсов по проектам выполнения работ;

·        Планирование этапов работ.

          Внедрение системы позволило установить в Группе компаний «КСК» единый подход к управлению проектами, отслеживать сроки и затраты на проекты и задачи, всегда своевременно получать актуальную информацию.

          В рамках проекта автоматизировано более 50 рабочих мест. В планах дальнейшее развитие системы, ведется доработка версионности проектных данных.

          Оригинал отзыва