ITLand
+7 (495) 644-91-36
+7 (812) 448-12-55
Обратный звонок
Заказать демонстрацию
Управление проектами на 1C
Решения
  • Функциональные решения
  • Отраслевые решения
Продукты
  • 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
  • 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
  • 1C:PM Управление проектами
  • Комплексные предложения
  • Интеграции
  • Модули
  • Другие продукты
  • Импортозамещение
Внедрения
Сервисы
  • Курсы обучения
  • Техническая поддержка
  • Магазин PMStore. Всё для управления проектами
  • Нагрузочное тестирование
  • Технологическая экспертиза
Заказчики
  • Заказчики
  • Проекты и отзывы
Знания
  • Публикации
  • Видео
  • FAQ
  • Новости
  • Глоссарий
  • Подписка
Компания
  • О компании
  • Центр разработки
  • Центр компетенции, консалтинга и поддержки
  • Центр корпоративной технологической поддержки (ЦКТП)
  • ISO 9001
  • Карьера и вакансии
  • Фирменный стиль
  • Партнеры
  • Контакты и обратная связь
Демо
Контакты
    ITLand
    Решения
    • Функциональные решения
    • Отраслевые решения
    Продукты
    • 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
    • 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
    • 1C:PM Управление проектами
    • Комплексные предложения
    • Интеграции
    • Модули
    • Другие продукты
    • Импортозамещение
    Внедрения
    Сервисы
    • Курсы обучения
    • Техническая поддержка
    • Магазин PMStore. Всё для управления проектами
    • Нагрузочное тестирование
    • Технологическая экспертиза
    Заказчики
    • Заказчики
    • Проекты и отзывы
    Знания
    • Публикации
    • Видео
    • FAQ
    • Новости
    • Глоссарий
    • Подписка
    Компания
    • О компании
    • Центр разработки
    • Центр компетенции, консалтинга и поддержки
    • Центр корпоративной технологической поддержки (ЦКТП)
    • ISO 9001
    • Карьера и вакансии
    • Фирменный стиль
    • Партнеры
    • Контакты и обратная связь
    Демо
    Контакты
      ITLand
      0
      • Решения
        • Назад
        • Решения
        • Функциональные решения
          • Назад
          • Функциональные решения
          • Управление проектами корпораций и холдингов
          • Управление проектной организацией
          • Управление проектами госконтрактов и военных заказов
          • Управление проектной фирмой
          • Управление проектными подразделениями
          • Управление проектами
        • Отраслевые решения
          • Назад
          • Отраслевые решения
          • Научные, исследовательские, проектные, изыскательские институты (НИПИ)
          • Инжиниринговые компании и сервисные организации
          • Проектные инвестиции, проектное финансирование
          • Девелопмент и управление недвижимостью
          • Машиностроение, приборостроение, судостроение, авиастроение, конструкторские бюро, НПО
          • Системные интеграторы, IT и консалтинговые компании
          • Медиа-бизнес, выставки, реклама, СМИ
          • Управление проектным офисом и проектами развития
      • Продукты
        • Назад
        • Продукты
        • 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
        • 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
        • 1C:PM Управление проектами
        • Комплексные предложения
        • Интеграции
        • Модули
        • Другие продукты
        • Импортозамещение
      • Внедрения
      • Сервисы
        • Назад
        • Сервисы
        • Курсы обучения
        • Техническая поддержка
        • Магазин PMStore. Всё для управления проектами
        • Нагрузочное тестирование
        • Технологическая экспертиза
      • Заказчики
        • Назад
        • Заказчики
        • Заказчики
        • Проекты и отзывы
      • Знания
        • Назад
        • Знания
        • Публикации
        • Видео
        • FAQ
        • Новости
        • Глоссарий
        • Подписка
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • Центр разработки
        • Центр компетенции, консалтинга и поддержки
        • Центр корпоративной технологической поддержки (ЦКТП)
        • ISO 9001
        • Карьера и вакансии
        • Фирменный стиль
        • Партнеры
        • Контакты и обратная связь
      • Демо
      • Контакты
      • Корзина0
      • +7 (495) 644-91-36
      • +7 (812) 448-12-55
      г. Санкт-Петербург, ул. Мира, д. 3, БЦ «Троицкий», офис 310А
        
      г. Москва, пр. Андропова, д. 38, к.3. оф.305
      info@itland.ru
      • Эффективность проектного бизнеса, управление проектами, автоматизация на 1С 8, НИПИ, Инжиниринг
      • Статьи
      • Видео

      Видео

      Тематика
      Базовые функциональные возможности «1С:PM Управление проектами»
      Базовые функциональные возможности «1С:PM Управление проектами»
      Тематика: Программные продукты линейки «1C:PM»
      Дата проведения: 14.05.2020
      Решение призвано помочь повысить эффективность проектного управления: способствовать успешному распределению ресурсов между проектами, выявлять критические моменты, достигать плановых показателей и повышать рентабельность проектов.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Решение призвано помочь повысить эффективность проектного управления: способствовать успешному распределению ресурсов между проектами, выявлять критические моменты, достигать плановых показателей и повышать рентабельность проектов.
      Подробнее
      Внедряя систему «1С PM Управление проектами», ITLand помогает руководителям повышать эффективность проектов путём:
      1) управления сроками и трудоемкостью работ;
      2) управления экономикой и денежным потоком проектов;
      3) управления материальными и трудовыми ресурсами.

      Ресурсы системы позволяют организовать качественный процесс взаимодействия между всеми участниками проектов и облегчить процесс анализа больших массивов информации для принятия своевременных корректирующих решений.

      Тайминг полной версии вебинара:

      00:01 – о компании, линейка «1C:PM Управление проектами», сферы применения программного продукта

      01:30 – управление портфелями, управление проектами, управление организацией

      02:00 – функциональная модель, стадии жизненного цикла организаций

      02:25 – функционал «1C:PM Управление проектами» по уровням: базовый, профессиональный, экспертный

      04:06 – базовый функционал «1C:PM Управление проектами»

      04:59 – управление портфелями и программами проектов

      06:06 – производственная программа, формирование тематических планов

      06:56 – сводная ресурсная загрузка проектов, анализ выполнимости проектов

      08:28 – календарно-сетевое планирование

      10:00 – выполнение работ, управление версиями проекта, структура проекта

      11:48 – жизненный цикл проектов: фазы проектов, статусы проектов, сроки проектов

      13:55 – бюджеты проектов, анализ ДДС, анализ БДР

      16:50 – объемы проектов

      18:08 – динамика экономики проекта

      18:54 – трудозатраты проектов: планирование трудозатрат, затраты трудовых ресурсов

      20:47 – распределение рабочего времени за неделю, табель учета рабочего времени, использование рабочего времени

      23:40 – материальные ресурсы проекта, затраты материальных ресурсов

      25:25 – KPI проектов: паспорт проекта, монитор проекта

      26:38 – интеграция с «1С:ERP»

      27:52 – интеграция с «1С:Бухгалтерия предприятия»

      28:49 – интеграция с «1С:Документооборот»

      29:52 – проектный документооборот

      30:53 – ролевая модель и права доступа

      31:35 – варианты внедрений решений линейки «1C:PM Управление проектами»
      Внедряя систему «1С PM Управление проектами», ITLand помогает руководителям повышать эффективность проектов путём:
      1) управления сроками и трудоемкостью работ;
      2) управления экономикой и денежным потоком проектов;
      3) управления материальными и трудовыми ресурсами.

      Ресурсы системы позволяют организовать качественный процесс взаимодействия между всеми участниками проектов и облегчить процесс анализа больших массивов информации для принятия своевременных корректирующих решений.

      Тайминг полной версии вебинара:

      00:01 – о компании, линейка «1C:PM Управление проектами», сферы применения программного продукта

      01:30 – управление портфелями, управление проектами, управление организацией

      02:00 – функциональная модель, стадии жизненного цикла организаций

      02:25 – функционал «1C:PM Управление проектами» по уровням: базовый, профессиональный, экспертный

      04:06 – базовый функционал «1C:PM Управление проектами»

      04:59 – управление портфелями и программами проектов

      06:06 – производственная программа, формирование тематических планов

      06:56 – сводная ресурсная загрузка проектов, анализ выполнимости проектов

      08:28 – календарно-сетевое планирование

      10:00 – выполнение работ, управление версиями проекта, структура проекта

      11:48 – жизненный цикл проектов: фазы проектов, статусы проектов, сроки проектов

      13:55 – бюджеты проектов, анализ ДДС, анализ БДР

      16:50 – объемы проектов

      18:08 – динамика экономики проекта

      18:54 – трудозатраты проектов: планирование трудозатрат, затраты трудовых ресурсов

      20:47 – распределение рабочего времени за неделю, табель учета рабочего времени, использование рабочего времени

      23:40 – материальные ресурсы проекта, затраты материальных ресурсов

      25:25 – KPI проектов: паспорт проекта, монитор проекта

      26:38 – интеграция с «1С:ERP»

      27:52 – интеграция с «1С:Бухгалтерия предприятия»

      28:49 – интеграция с «1С:Документооборот»

      29:52 – проектный документооборот

      30:53 – ролевая модель и права доступа

      31:35 – варианты внедрений решений линейки «1C:PM Управление проектами»
      Развитие линейки 1С:PM Управление проектами - новая функциональность, интеграция, планы развития
      Развитие линейки 1С:PM Управление проектами - новая функциональность, интеграция, планы развития
      Тематика: Программные продукты линейки «1C:PM»
      Дата проведения: 26.01.2022
      Компания ITLand совместно с фирмой 1С провела вебинар для пользователей и партнеров: "Развитие линейки 1С:PM Управление проектами - новая функциональность, интеграция, планы развития".
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Компания ITLand совместно с фирмой 1С провела вебинар для пользователей и партнеров: "Развитие линейки 1С:PM Управление проектами - новая функциональность, интеграция, планы развития".
      Подробнее
      Цель вебинара: рассказать о текущем развитии функциональности, интеграционных возможностях и планах по развитию функциональных возможностей продуктов линейки 1С:PM Управление проектами.

      Тайминг полной версии вебинара ITLand:
      01:28  – о компании, наши заказчики, линейка 1C:PM Управление проектами, сферы применения программного продукта
      03:45 – функциональная модель, функционал по уровням
      05:32 – продукт «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2», редакция 2.5
      06:21 – анонс нового продукта "1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой";
      07:22 – обзор функциональности, появившейся в 2021 году в продуктах линейки 1С:PM Управление проектами
      31:40 – планы развития функциональных возможностей продуктов линейки 1С:PM Управление проектами
      47:16 – интеграционные возможности
      48:18 – изменение цен в 2022 году
      53:15 – ответы на вопросы
      Цель вебинара: рассказать о текущем развитии функциональности, интеграционных возможностях и планах по развитию функциональных возможностей продуктов линейки 1С:PM Управление проектами.

      Тайминг полной версии вебинара ITLand:
      01:28  – о компании, наши заказчики, линейка 1C:PM Управление проектами, сферы применения программного продукта
      03:45 – функциональная модель, функционал по уровням
      05:32 – продукт «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2», редакция 2.5
      06:21 – анонс нового продукта "1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой";
      07:22 – обзор функциональности, появившейся в 2021 году в продуктах линейки 1С:PM Управление проектами
      31:40 – планы развития функциональных возможностей продуктов линейки 1С:PM Управление проектами
      47:16 – интеграционные возможности
      48:18 – изменение цен в 2022 году
      53:15 – ответы на вопросы
      Итоги 2021 года: развитие и новые возможности линейки «1С:PM Управление проектами»
      Итоги 2021 года: развитие и новые возможности линейки «1С:PM Управление проектами»
      Тематика: Программные продукты линейки «1C:PM»
      Дата проведения: 23.12.2021
      На вебинаре «Итоги 2021 года: развитие и новые возможности линейки 1С:PM Управление проектами» мы рассказали о самых интересных разработках, поделились нашими успехами за 2021 год и планами на ближайшее время.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      На вебинаре «Итоги 2021 года: развитие и новые возможности линейки 1С:PM Управление проектами» мы рассказали о самых интересных разработках, поделились нашими успехами за 2021 год и планами на ближайшее время.
      Подробнее
      Тайминг полной версии вебинара ITLand:

      00:00 - линейка решений «1С:PM Управление проектами»
      03:21 - продукт «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2», выпуск редакции 2.5
      03:38 - новый продукт «1C:УНФ+PM Управление проектной фирмой»
      05:42 - развитие функциональности в линейке «1С:PM Управление проектами»
      18:20 - интеграции линейки «1С:PM Управление проектами» со сторонними продуктами
      21:20 - анонс развития функциональности
      26:55 - продукт «1C:PM Управление проектами», редакция 5
      32:00 - статистика по разработке
      34:53 - «Лучший продукт 1С-Совместно 2020 г.», «Лучший продукт 1С-Совместно КОРП 2020 г.»
      35:33 - мероприятия: вебинары, IPMA, РосТИМ и другие
      36:53 - дебют секции «Управление проектами» на ежегодном бизнес-форуме «1С:ERP»
      37:57 - изменение цен в 2022 году
      38:22 - планы и сроки поддержка предыдущих редакций
      42:25 - варианты внедрений и технической поддержки решений линейки «1С:PM Управление проектами»
      44:09 - победа в конкурсе «1С:Проект года»
      Тайминг полной версии вебинара ITLand:

      00:00 - линейка решений «1С:PM Управление проектами»
      03:21 - продукт «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2», выпуск редакции 2.5
      03:38 - новый продукт «1C:УНФ+PM Управление проектной фирмой»
      05:42 - развитие функциональности в линейке «1С:PM Управление проектами»
      18:20 - интеграции линейки «1С:PM Управление проектами» со сторонними продуктами
      21:20 - анонс развития функциональности
      26:55 - продукт «1C:PM Управление проектами», редакция 5
      32:00 - статистика по разработке
      34:53 - «Лучший продукт 1С-Совместно 2020 г.», «Лучший продукт 1С-Совместно КОРП 2020 г.»
      35:33 - мероприятия: вебинары, IPMA, РосТИМ и другие
      36:53 - дебют секции «Управление проектами» на ежегодном бизнес-форуме «1С:ERP»
      37:57 - изменение цен в 2022 году
      38:22 - планы и сроки поддержка предыдущих редакций
      42:25 - варианты внедрений и технической поддержки решений линейки «1С:PM Управление проектами»
      44:09 - победа в конкурсе «1С:Проект года»
      Обзор функционала и развитие решений за год
      Обзор функционала и развитие решений за год
      Тематика: Программные продукты линейки «1C:PM»
      Дата проведения: 29.09.2020
      Линейка «1С:PM Управление проектами»: Обзор функционала и развитие решений за год
      Подробнее
      Запросить вебинар
      Линейка «1С:PM Управление проектами»: Обзор функционала и развитие решений за год
      Подробнее
      Дата проведения: сентябрь 2020

      Программа вебинара:

      1. Ключевые решаемые задачи.

      2. Инструменты:
          для Руководителя проекта.
          для Руководителя проектного офиса/ПДО.
          для Руководителя подразделения.
          для Специалиста.
          для Специалиста по снабжению/производству.
          для Экономиста.

      3. Интеграция с решениями «1С»: «1С:ERP.УХ», «1С:УХ», «1С:ERP 2», «1С:УНФ», «1С:БП», «1С:PDM 4 (PLM)», «1С:Документооборот».  

      4. Варианты внедрений и техническая поддержка решений линейки «1С:PM Управление проектами».
      Дата проведения: сентябрь 2020

      Программа вебинара:

      1. Ключевые решаемые задачи.

      2. Инструменты:
          для Руководителя проекта.
          для Руководителя проектного офиса/ПДО.
          для Руководителя подразделения.
          для Специалиста.
          для Специалиста по снабжению/производству.
          для Экономиста.

      3. Интеграция с решениями «1С»: «1С:ERP.УХ», «1С:УХ», «1С:ERP 2», «1С:УНФ», «1С:БП», «1С:PDM 4 (PLM)», «1С:Документооборот».  

      4. Варианты внедрений и техническая поддержка решений линейки «1С:PM Управление проектами».
      1C:ERP+PM: Обзор новых возможностей редакции 2.5
      1C:ERP+PM: Обзор новых возможностей редакции 2.5
      Тематика: Программные продукты линейки «1C:PM»
      Дата проведения: 21.10.2021
      В вебинаре мы подробно рассказываем о развитии корпоративной системы управления проектами «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»: о важных изменениях в автоматизации управления проектами, в управлении материальными ресурсами проектов, в том числе в области инжиниринга, производства, строительства.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      В вебинаре мы подробно рассказываем о развитии корпоративной системы управления проектами «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»: о важных изменениях в автоматизации управления проектами, в управлении материальными ресурсами проектов, в том числе в области инжиниринга, производства, строительства.
      Подробнее
      Тайминг полной версии вебинара «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»: обзор новых возможностей 2.5»:

      00: 17 – о компании, наши заказчики, линейка «1C:PM Управление проектами», сферы применения программного продукта
      05: 03 – функциональная модель, функционал по уровням
      07: 49 – развитие инструментов подсистемы «PM Управление проектами»
      08: 05 – изменения в работе и сроках
      17: 10 – изменения в ресурсах
      20: 18 – изменения в проектном бюджетировании и объемах проектов
      29: 05 – изменения в работе подразделений
      33: 28 – изменения в темплане и контрактации
      38: 34 – аналитические панели и панели ключевых показателей эффективности (KPI) для руководителей разных уровней
      42: 42 – изменения в подсистемах ERP, интересные для проектных организаций
      49: 45 – новые интеграционные возможности
      54: 04 – сроки поддержки редакции 2.4 и порядок перехода на редакцию 2.5
      58: 02 – комплексные решения для проектных организаций

      Если Вы еще не используете отраслевую ERP-систему «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», пожалуйста, ознакомьтесь с вебинаром «Базовые функциональные возможности линейки решений «1С:PM Управление проектами».

      Тайминг полной версии вебинара «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»: обзор новых возможностей 2.5»:

      00: 17 – о компании, наши заказчики, линейка «1C:PM Управление проектами», сферы применения программного продукта
      05: 03 – функциональная модель, функционал по уровням
      07: 49 – развитие инструментов подсистемы «PM Управление проектами»
      08: 05 – изменения в работе и сроках
      17: 10 – изменения в ресурсах
      20: 18 – изменения в проектном бюджетировании и объемах проектов
      29: 05 – изменения в работе подразделений
      33: 28 – изменения в темплане и контрактации
      38: 34 – аналитические панели и панели ключевых показателей эффективности (KPI) для руководителей разных уровней
      42: 42 – изменения в подсистемах ERP, интересные для проектных организаций
      49: 45 – новые интеграционные возможности
      54: 04 – сроки поддержки редакции 2.4 и порядок перехода на редакцию 2.5
      58: 02 – комплексные решения для проектных организаций

      Если Вы еще не используете отраслевую ERP-систему «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», пожалуйста, ознакомьтесь с вебинаром «Базовые функциональные возможности линейки решений «1С:PM Управление проектами».

      «1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой»
      «1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой»
      Тематика: Программные продукты линейки «1C:PM»
      Дата проведения: 12.04.2022
      Система «1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой» рассчитана на широкий круг малых фирм, использующих проектный менеджмент, и предполагает быстрый запуск в эксплуатацию.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Система «1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой» рассчитана на широкий круг малых фирм, использующих проектный менеджмент, и предполагает быстрый запуск в эксплуатацию.
      Подробнее

      Система «1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой» является единой информационной средой, в которой возможно управлять материальными, финансовыми и человеческими ресурсами проектов:

      - планировать доходы и расходы;

      - вести учёт фактических данных;

      - оперативно отслеживать ход проектов;

      - выполнять план-фактный анализ как по компании и проектам, так и по этапам проектов;

      - вести мониторинг выполнения задач и достижения показателей.

      Наша информационная система покрывает все основные потребности компаний, включая управленческий учёт, общефирменное бюджетирование, платёжный календарь, CRM - и позволяет уменьшить риски, возникающие при работе с несколькими информационными системами.

      Тайминг полной версии вебинара:

      00:00 – вступительное слово представителя 1С Андрея Афонина 

      02:45 – о компании, наши заказчики, линейка 1C:PM Управление проектами, сферы применения программного продукта, функциональная модель 

      04:15 – организационные структуры в компаниях 

      09:10 – как организовать эффективную проектную деятельность? 

      12:59 – как автоматизировать деятельность проектной фирмы? 

      14:23 – функциональные возможности программного продукта "1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой" 

      48:34 – интеграционные возможности, обмен с продуктами 

      49:54 – стоимость решения, апгрейды, облачные решения 

      52:36 – поддержка и сопровождение продукта 

      53:10 – компании, которые уже выбрали "1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой"

      Система «1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой» является единой информационной средой, в которой возможно управлять материальными, финансовыми и человеческими ресурсами проектов:

      - планировать доходы и расходы;

      - вести учёт фактических данных;

      - оперативно отслеживать ход проектов;

      - выполнять план-фактный анализ как по компании и проектам, так и по этапам проектов;

      - вести мониторинг выполнения задач и достижения показателей.

      Наша информационная система покрывает все основные потребности компаний, включая управленческий учёт, общефирменное бюджетирование, платёжный календарь, CRM - и позволяет уменьшить риски, возникающие при работе с несколькими информационными системами.

      Тайминг полной версии вебинара:

      00:00 – вступительное слово представителя 1С Андрея Афонина 

      02:45 – о компании, наши заказчики, линейка 1C:PM Управление проектами, сферы применения программного продукта, функциональная модель 

      04:15 – организационные структуры в компаниях 

      09:10 – как организовать эффективную проектную деятельность? 

      12:59 – как автоматизировать деятельность проектной фирмы? 

      14:23 – функциональные возможности программного продукта "1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой" 

      48:34 – интеграционные возможности, обмен с продуктами 

      49:54 – стоимость решения, апгрейды, облачные решения 

      52:36 – поддержка и сопровождение продукта 

      53:10 – компании, которые уже выбрали "1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой"

      Дорожная карта и варианты запуска  системы 1С:PM под цели и ситуацию
      Дорожная карта и варианты запуска системы 1С:PM под цели и ситуацию
      Тематика: Программные продукты линейки «1C:PM»
      Дата проведения: 17.03.2022
      В данном ролике подробно рассказано о возможных вариантах внедрения программных продуктов линейки «1С:РМ Управление проектами» в зависимости от объема функционала, бюджета, сроков.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      В данном ролике подробно рассказано о возможных вариантах внедрения программных продуктов линейки «1С:РМ Управление проектами» в зависимости от объема функционала, бюджета, сроков.
      Подробнее
      Тайминг полной версии ролика:
      00: 33 – отрасли, в которых используется линейка решений «1С:PM Управление проектами»
      01: 09 – линейка решений «1С:PM Управление проектами»
      02: 00 – базовая, профессиональная, экспертная функциональность
      03: 36 – сравнение программных продуктов
      04: 29 – модели управления для разного вида бизнеса
      07: 36 – варианты внедрений в зависимости от объема функционала, бюджета, сроков
      11: 02 – варианты запуска: старт, кейс-проект, ПРОФ/КОРП, совместный запуск
      14: 27 – подробнее про кейс-проект: что предлагаем, преимущества, как стартовать
      16: 56 – пример кейс-проекта – запуск 1С:РМ в Интелтех
      18: 05 – самостоятельный запуск, сопровождение, развитие и масштабирование – интернет-магазин PMStore
      21: 21 – как определить подходящий вариант внедрения и стартовать
      Тайминг полной версии ролика:
      00: 33 – отрасли, в которых используется линейка решений «1С:PM Управление проектами»
      01: 09 – линейка решений «1С:PM Управление проектами»
      02: 00 – базовая, профессиональная, экспертная функциональность
      03: 36 – сравнение программных продуктов
      04: 29 – модели управления для разного вида бизнеса
      07: 36 – варианты внедрений в зависимости от объема функционала, бюджета, сроков
      11: 02 – варианты запуска: старт, кейс-проект, ПРОФ/КОРП, совместный запуск
      14: 27 – подробнее про кейс-проект: что предлагаем, преимущества, как стартовать
      16: 56 – пример кейс-проекта – запуск 1С:РМ в Интелтех
      18: 05 – самостоятельный запуск, сопровождение, развитие и масштабирование – интернет-магазин PMStore
      21: 21 – как определить подходящий вариант внедрения и стартовать
      Хозрасчет подразделений проектной организации
      Хозрасчет подразделений проектной организации
      Тематика: Экономика, бюджетирование
      Дата проведения: 06.08.2020
      В данном вебинаре ITLand рассказал о системе внутреннего хозрасчета подразделений проектной организации, который с одной стороны, при должном выстраивании и правильной мотивации приводит к увеличению объемов, с другой стороны, к снижению себестоимости.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      В данном вебинаре ITLand рассказал о системе внутреннего хозрасчета подразделений проектной организации, который с одной стороны, при должном выстраивании и правильной мотивации приводит к увеличению объемов, с другой стороны, к снижению себестоимости.
      Подробнее
      Программа вебинара

      1. Система внутреннего хозрасчета.
      2. Планирование экономики подразделений.
      3. Организация учета внутреннего хозрасчета.
      4. Внутреннее финансирование.
      5. Скользящие бюджеты хозрасчетных подразделений.
      6. Данные для системы мотивации подразделений.

      В системе можно составлять, хранить и редактировать планы бюджета расходов, бюджета доходов и бюджета движения денежных средств по проекту. Информация о бюджетах отражается в системе в рамках проектных задач, статей бюджета, контрактов и контрагентов.

      Тайминг полной версии вебинара:

      00:01 – о компании, линейка «1C:PM Управление проектами», сферы применения программного продукта
      00:39 – функциональная модель, уровни
      01:24 – вид и ситуация рынка
      02:35 – цели и решения при рыночной ситуации
      03:51 – ориентация при рыночной ситуации
      05:25 – решения при рыночной ситуации
      06:47 – поток создания стоимости
      09:09 – действия при рыночной ситуации
      10:30 – производительность труда
      12:28 – хозрасчет
      15:43 – стимулирование производительности труда
      18:03 – подходы к планированию и учёту
      18:43 – структура стоимости
      20:03 – экономика подразделений и проектов
      21:03 – экономическая модель проекта
      22:29 – экономическая модель по подразделениям
      27:54 – экономика проектов и подразделений, включая общехозяйственные и общепроизводственные расходы для целей управления
      28:30 – хозрасчет подразделений по статьям
      33:32 – финансовый результат подразделений на графике
      34:57 – хозрасчет подразделений по проектам
      36:05 – скользящий бюджет доходов и расходов, объемы, бюджет движения денежных средств по подразделению
      38:06 – динамика экономики проекта по подразделениям
      40:45 – анализ экономики подразделений и проектов
      44:30 – производственный анализ подразделения
      46:16 – выводы по хозрасчету подразделений проектной организации
      48:41 – ответы на вопросы: из чего складывается выручка административного подразделения?
      55:21 – ответы на вопросы: как учитывать модель общих производственных отделов?
      Программа вебинара

      1. Система внутреннего хозрасчета.
      2. Планирование экономики подразделений.
      3. Организация учета внутреннего хозрасчета.
      4. Внутреннее финансирование.
      5. Скользящие бюджеты хозрасчетных подразделений.
      6. Данные для системы мотивации подразделений.

      В системе можно составлять, хранить и редактировать планы бюджета расходов, бюджета доходов и бюджета движения денежных средств по проекту. Информация о бюджетах отражается в системе в рамках проектных задач, статей бюджета, контрактов и контрагентов.

      Тайминг полной версии вебинара:

      00:01 – о компании, линейка «1C:PM Управление проектами», сферы применения программного продукта
      00:39 – функциональная модель, уровни
      01:24 – вид и ситуация рынка
      02:35 – цели и решения при рыночной ситуации
      03:51 – ориентация при рыночной ситуации
      05:25 – решения при рыночной ситуации
      06:47 – поток создания стоимости
      09:09 – действия при рыночной ситуации
      10:30 – производительность труда
      12:28 – хозрасчет
      15:43 – стимулирование производительности труда
      18:03 – подходы к планированию и учёту
      18:43 – структура стоимости
      20:03 – экономика подразделений и проектов
      21:03 – экономическая модель проекта
      22:29 – экономическая модель по подразделениям
      27:54 – экономика проектов и подразделений, включая общехозяйственные и общепроизводственные расходы для целей управления
      28:30 – хозрасчет подразделений по статьям
      33:32 – финансовый результат подразделений на графике
      34:57 – хозрасчет подразделений по проектам
      36:05 – скользящий бюджет доходов и расходов, объемы, бюджет движения денежных средств по подразделению
      38:06 – динамика экономики проекта по подразделениям
      40:45 – анализ экономики подразделений и проектов
      44:30 – производственный анализ подразделения
      46:16 – выводы по хозрасчету подразделений проектной организации
      48:41 – ответы на вопросы: из чего складывается выручка административного подразделения?
      55:21 – ответы на вопросы: как учитывать модель общих производственных отделов?
      Полная экономика проектов и подразделений
      Полная экономика проектов и подразделений
      Тематика: Экономика, бюджетирование
      Дата проведения: 09.07.2020
      Деятельность многих компаний организована по проектному принципу. Для повышения экономической эффективности проектов, подразделений и организации в целом необходимы инструменты, которые позволяют планировать, анализировать и управлять всеми ресурсами.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Деятельность многих компаний организована по проектному принципу. Для повышения экономической эффективности проектов, подразделений и организации в целом необходимы инструменты, которые позволяют планировать, анализировать и управлять всеми ресурсами.
      Подробнее

      Во время вебинара, проведенного компанией ITLand, были рассмотрены следующие вопросы:
      1. Планирование проектов и планирование ОПР/ОХР организации.
      2. Распределение планов ОПР и ОХР по проектам и производственным подразделениям или расчет планов.
      3. ОПР/ОХР как % от прямых расходов.
      4. Учет фактических данных.
      5. Распределение фактических ОПР/ОХР по проектам и подразделениям.
      6. Полная экономика проектов и подразделений. План-фактный анализ.

      Тайминг полной версии вебинара ITLand:

      00:23 – о компании, линейка «1C:PM Управление проектами», сферы применения программного продукта
      02:24 – функциональная модель, функционал по уровням
      03:58 – общая схема финансового управления
      05:28 – экономика проектов и подразделений
      07:31 – планирование проектов и планирование общехозяйственных и общепроизводственных расходов организации
      11:27 – распределение планов общехозяйственных и общепроизводственных расходов по проектам и производственным подразделениям
      17:44 – учет фактических данных по проектам
      19:09 – фактические трудозатраты сотрудников по проектам
      21:37 – распределение фактической заработной платы
      30:03 – распределение фактических общехозяйственных и общепроизводственных расходов по проектам и подразделениям
      35:31 – полная экономика проектов и подразделений, план-фактный анализ
      42:05 – динамика экономики проекта, динамика экономики подразделения, мониторинг проектов
      47:32 – итоги вебинара
      48:52 – ответ на вопрос: как формируется стимулирующая выплата работникам производственных подразделений, а также в ОПР и ОХР?

      Во время вебинара, проведенного компанией ITLand, были рассмотрены следующие вопросы:
      1. Планирование проектов и планирование ОПР/ОХР организации.
      2. Распределение планов ОПР и ОХР по проектам и производственным подразделениям или расчет планов.
      3. ОПР/ОХР как % от прямых расходов.
      4. Учет фактических данных.
      5. Распределение фактических ОПР/ОХР по проектам и подразделениям.
      6. Полная экономика проектов и подразделений. План-фактный анализ.

      Тайминг полной версии вебинара ITLand:

      00:23 – о компании, линейка «1C:PM Управление проектами», сферы применения программного продукта
      02:24 – функциональная модель, функционал по уровням
      03:58 – общая схема финансового управления
      05:28 – экономика проектов и подразделений
      07:31 – планирование проектов и планирование общехозяйственных и общепроизводственных расходов организации
      11:27 – распределение планов общехозяйственных и общепроизводственных расходов по проектам и производственным подразделениям
      17:44 – учет фактических данных по проектам
      19:09 – фактические трудозатраты сотрудников по проектам
      21:37 – распределение фактической заработной платы
      30:03 – распределение фактических общехозяйственных и общепроизводственных расходов по проектам и подразделениям
      35:31 – полная экономика проектов и подразделений, план-фактный анализ
      42:05 – динамика экономики проекта, динамика экономики подразделения, мониторинг проектов
      47:32 – итоги вебинара
      48:52 – ответ на вопрос: как формируется стимулирующая выплата работникам производственных подразделений, а также в ОПР и ОХР?

      Комплекс «1С:PM Управление проектами» + «1С:Документооборот»
      Комплекс «1С:PM Управление проектами» + «1С:Документооборот»
      Тематика: «1C:PM» в комплексе с другими продуктами
      Дата проведения: 21.05.2020
      Если в компании используется система «1С:Документооборот», можно реализовать бесшовную интеграцию с программой «1С:РМ Управление проектами» для создания и хранения документов, отправки документов по бизнес-процессу, согласования актов выполненных работ с заказчиком.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Если в компании используется система «1С:Документооборот», можно реализовать бесшовную интеграцию с программой «1С:РМ Управление проектами» для создания и хранения документов, отправки документов по бизнес-процессу, согласования актов выполненных работ с заказчиком.
      Подробнее

      Интеграция с «1С:Документооборот» дает возможность работать всем в едином информационном поле – ведь и организационно-распорядительный документооборот, и входящая и исходящая корреспонденция, и все внутренние задачи, благодаря использованию процессов, внутренних документов и архива, теперь будут доступны уполномоченным сотрудникам. ​​​​​​​

      Превью о комплексе «1С: РМ Управление проектами» + «1С:Бухгалтерия предприятия»

      Превью о комплексе «1С:РМ Управление проектами» + «1С:Документооборот»

      Тайминг полной версии вебинара:

      02:20 – комплекс «1С:РМ Управление проектами + 1С:Бухгалтерия предприятия +1С:Документооборот»

      03:05 – роли и пользователи сценариев: руководитель проекта (ГИП), исполнитель работ, финансист, администратор, бухгалтер

      04:15 – регистрация проекта в «1С:РМ Управление проектами»

      06:00 – создание внутреннего документа в «1С:Документооборот»

      08:00 – календарный план проекта, план трудозатрат, план рабочих ресурсов

      09:20 – бюджеты проектов: планирование доходной и расходной части проекта, планирование БДДС проекта

      11:30 – импорт данных по проектам из «1С:РМ» в «1С:Бухгалтерия» (структура проекта с актируемыми этапами)

      12:50 – использование встроенных бизнес-процессов в системе «1С:РМ Управление проектами» согласование руководителем проекта выполненных исполнителями работ

      17:10 – хранение документов в системе «1С:Документоборот», реализация синхронизации данных

      18:15 – ввод фактических трудозатрат, регистрация фактически выполненного объема

      19:50 – создание актов выполненных работ в системе «1С:РМ», запуск встроенного процесса согласования; получение задачи бухгалтером в «1С:Документооборот» и создание печатных форм, в т.ч. счета на оплату и счета-фактуры бухгалтером; согласование с заказчиком; отслеживание состояния актов

      30:31 – согласование актов подрядчика/поставщика

      36:36 – доходы и расходы проектов, движение денежных средств; импорт документов в «1С:РМ Управление проектами» документов из «1С:Бухгалтерия», указание проектной задачи в документах, план-фактный анализ ДДС, синхронизация фактических доходов и расходов, план-фактный анализ БДР, бесшовный доступ из «1С:РМ» к первичным документам в «1С:Бухгалтерия»

      43:54 – динамика экономики проекта

      Интеграция с «1С:Документооборот» дает возможность работать всем в едином информационном поле – ведь и организационно-распорядительный документооборот, и входящая и исходящая корреспонденция, и все внутренние задачи, благодаря использованию процессов, внутренних документов и архива, теперь будут доступны уполномоченным сотрудникам. ​​​​​​​

      Превью о комплексе «1С: РМ Управление проектами» + «1С:Бухгалтерия предприятия»

      Превью о комплексе «1С:РМ Управление проектами» + «1С:Документооборот»

      Тайминг полной версии вебинара:

      02:20 – комплекс «1С:РМ Управление проектами + 1С:Бухгалтерия предприятия +1С:Документооборот»

      03:05 – роли и пользователи сценариев: руководитель проекта (ГИП), исполнитель работ, финансист, администратор, бухгалтер

      04:15 – регистрация проекта в «1С:РМ Управление проектами»

      06:00 – создание внутреннего документа в «1С:Документооборот»

      08:00 – календарный план проекта, план трудозатрат, план рабочих ресурсов

      09:20 – бюджеты проектов: планирование доходной и расходной части проекта, планирование БДДС проекта

      11:30 – импорт данных по проектам из «1С:РМ» в «1С:Бухгалтерия» (структура проекта с актируемыми этапами)

      12:50 – использование встроенных бизнес-процессов в системе «1С:РМ Управление проектами» согласование руководителем проекта выполненных исполнителями работ

      17:10 – хранение документов в системе «1С:Документоборот», реализация синхронизации данных

      18:15 – ввод фактических трудозатрат, регистрация фактически выполненного объема

      19:50 – создание актов выполненных работ в системе «1С:РМ», запуск встроенного процесса согласования; получение задачи бухгалтером в «1С:Документооборот» и создание печатных форм, в т.ч. счета на оплату и счета-фактуры бухгалтером; согласование с заказчиком; отслеживание состояния актов

      30:31 – согласование актов подрядчика/поставщика

      36:36 – доходы и расходы проектов, движение денежных средств; импорт документов в «1С:РМ Управление проектами» документов из «1С:Бухгалтерия», указание проектной задачи в документах, план-фактный анализ ДДС, синхронизация фактических доходов и расходов, план-фактный анализ БДР, бесшовный доступ из «1С:РМ» к первичным документам в «1С:Бухгалтерия»

      43:54 – динамика экономики проекта

      Комплекс «1С:PM Управление проектами» + «1С:Бухгалтерия предприятия»
      Комплекс «1С:PM Управление проектами» + «1С:Бухгалтерия предприятия»
      Тематика: «1C:PM» в комплексе с другими продуктами
      Дата проведения: 21.05.2020
      Если в компании используется система «1С:Бухгалтерия предприятия», можно реализовать бесшовную интеграцию с программой «1С:РМ Управление проектами» для создания детальной структуры проекта, календарных планов, планов трудозатрат, для занесения планов и факта по загрузке исполнителей.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Если в компании используется система «1С:Бухгалтерия предприятия», можно реализовать бесшовную интеграцию с программой «1С:РМ Управление проектами» для создания детальной структуры проекта, календарных планов, планов трудозатрат, для занесения планов и факта по загрузке исполнителей.
      Подробнее

      Из «1С:Бухгалтерии предприятия» выполняется синхронизация документов, отражающих доходы и расходы, а также поступления и выплаты денежных средств в «1С:РМ Управление проектами», где функционал позволяет не только относить документы к конкретным проектным задачам, но и создавать любую отчетность, которая является фундаментом для принятия управленческих решений. Это позволит следить за выполнением планов, соблюдением сроков и качества работ, что ведет к росту маржинальности и увеличению денежного потока.

      Превью о комплексе «1С: РМ Управление проектами» + «1С:Бухгалтерия предприятия»

      Превью о комплексе «1С:РМ Управление проектами» + «1С:Документооборот»

      Тайминг полной версии вебинара:

      02:20 – комплекс «1С:РМ Управление проектами + 1С:Бухгалтерия предприятия +1С:Документооборот»

      03:05 – роли и пользователи сценариев: руководитель проекта (ГИП), исполнитель работ, финансист, администратор, бухгалтер

      04:15 – регистрация проекта в «1С:РМ Управление проектами»

      06:00 – создание внутреннего документа в «1С:Документооборот»

      08:00 – календарный план проекта, план трудозатрат, план рабочих ресурсов

      09:20 – бюджеты проектов: планирование доходной и расходной части проекта, планирование БДДС проекта

      11:30 – импорт данных по проектам из «1С:РМ» в «1С:Бухгалтерия» (структура проекта с актируемыми этапами)

      12:50 – использование встроенных бизнес-процессов в системе «1С:РМ Управление проектами» согласование руководителем проекта выполненных исполнителями работ

      17:10 – хранение документов в системе «1С:Документоборот», реализация синхронизации данных

      18:15 – ввод фактических трудозатрат, регистрация фактически выполненного объема

      19:50 – создание актов выполненных работ в системе «1С:РМ», запуск встроенного процесса согласования; получение задачи бухгалтером в «1С:Документооборот» и создание печатных форм, в т.ч. счета на оплату и счета-фактуры бухгалтером; согласование с заказчиком; отслеживание состояния актов

      30:31 – согласование актов подрядчика/поставщика

      36:36 – доходы и расходы проектов, движение денежных средств; импорт документов в «1С:РМ Управление проектами» документов из «1С:Бухгалтерия», указание проектной задачи в документах, план-фактный анализ ДДС, синхронизация фактических доходов и расходов, план-фактный анализ БДР, бесшовный доступ из «1С:РМ» к первичным документам в «1С:Бухгалтерия»

      43:54 – динамика экономики проекта

      Из «1С:Бухгалтерии предприятия» выполняется синхронизация документов, отражающих доходы и расходы, а также поступления и выплаты денежных средств в «1С:РМ Управление проектами», где функционал позволяет не только относить документы к конкретным проектным задачам, но и создавать любую отчетность, которая является фундаментом для принятия управленческих решений. Это позволит следить за выполнением планов, соблюдением сроков и качества работ, что ведет к росту маржинальности и увеличению денежного потока.

      Превью о комплексе «1С: РМ Управление проектами» + «1С:Бухгалтерия предприятия»

      Превью о комплексе «1С:РМ Управление проектами» + «1С:Документооборот»

      Тайминг полной версии вебинара:

      02:20 – комплекс «1С:РМ Управление проектами + 1С:Бухгалтерия предприятия +1С:Документооборот»

      03:05 – роли и пользователи сценариев: руководитель проекта (ГИП), исполнитель работ, финансист, администратор, бухгалтер

      04:15 – регистрация проекта в «1С:РМ Управление проектами»

      06:00 – создание внутреннего документа в «1С:Документооборот»

      08:00 – календарный план проекта, план трудозатрат, план рабочих ресурсов

      09:20 – бюджеты проектов: планирование доходной и расходной части проекта, планирование БДДС проекта

      11:30 – импорт данных по проектам из «1С:РМ» в «1С:Бухгалтерия» (структура проекта с актируемыми этапами)

      12:50 – использование встроенных бизнес-процессов в системе «1С:РМ Управление проектами» согласование руководителем проекта выполненных исполнителями работ

      17:10 – хранение документов в системе «1С:Документоборот», реализация синхронизации данных

      18:15 – ввод фактических трудозатрат, регистрация фактически выполненного объема

      19:50 – создание актов выполненных работ в системе «1С:РМ», запуск встроенного процесса согласования; получение задачи бухгалтером в «1С:Документооборот» и создание печатных форм, в т.ч. счета на оплату и счета-фактуры бухгалтером; согласование с заказчиком; отслеживание состояния актов

      30:31 – согласование актов подрядчика/поставщика

      36:36 – доходы и расходы проектов, движение денежных средств; импорт документов в «1С:РМ Управление проектами» документов из «1С:Бухгалтерия», указание проектной задачи в документах, план-фактный анализ ДДС, синхронизация фактических доходов и расходов, план-фактный анализ БДР, бесшовный доступ из «1С:РМ» к первичным документам в «1С:Бухгалтерия»

      43:54 – динамика экономики проекта

      Проектный портал на базе «1С:РМ Управление проектами» и Bitrix24
      Проектный портал на базе «1С:РМ Управление проектами» и Bitrix24
      Тематика: «1C:PM» в комплексе с другими продуктами
      Дата проведения: 21.10.2021
      Новое интегрированное решение «1С:PM Управление проектами» и Bitrix24. Двусторонний обмен данными позволяет создавать проекты и этапы работ в «1С:PM Управление проектами», а выдавать задания исполнителям в Bitrix24. Исполнитель может с мобильного устройства принимать к исполнению, закрывать задачу, списывать на нее трудозатраты.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Новое интегрированное решение «1С:PM Управление проектами» и Bitrix24. Двусторонний обмен данными позволяет создавать проекты и этапы работ в «1С:PM Управление проектами», а выдавать задания исполнителям в Bitrix24. Исполнитель может с мобильного устройства принимать к исполнению, закрывать задачу, списывать на нее трудозатраты.
      Подробнее

      Чаты, видеозвонки, лента проекта и прочие возможности Bitrix24 упрощают коммуникации по проекту. Списанные трудозатраты и статусы проектных задач импортируются в «1С:PM Управление проектами», где далее рассчитывается процент готовности и формируется отчетность. 

      Панель ключевых показателей руководителя создается в 1С:РМ и благодаря импорт-экспорту становится доступна в обеих системах управления проектами.

      Таймкод полной версии вебинара:

      00:15 О компании-разработчике информационных систем управления проектами 

      01:05 Линейка продуктов «1С:PM Управление проектами» 

      01:40 Интеграция «1С:PM Управление проектами» с 1C: ERP, «1С:Управление холдингом», 1С:УХ ERP, «1С:Бухгалтерия предприятия», «1C:Управление нашей фирмой», а также Bitrix24, Microsoft Project, Oracle Primavera, «1С:Документооборот», «1С:PDM Управление инженерными данными» 

      02:50 Интегрированное решение «1С:PM Управление проектами» и Bitrix24 

      07:17 Пример базового сквозного процесса совместной работы. 

      10:08 Демонстрация работы сквозного примера в интегрированном решении: создание проекта в 1С:PM, выгрузка данных в Bitrix24, выдача задач исполнителям в Bitrix24 

      15:49 Работа с задачами по проекту в мобильном приложении, использование возможностей видеозвонков в Bitrix24 

      23:12 Отчетность по исполнителям в Bitrix24 

      24:20 Импорт данных по фактическим трудозатратам и процента готовности по проекту в 1С:РМ, формирование отчетности по проекту, панель ключевых показателей руководителя проектной организации, импорт панели показателей в Bitrix24

      Чаты, видеозвонки, лента проекта и прочие возможности Bitrix24 упрощают коммуникации по проекту. Списанные трудозатраты и статусы проектных задач импортируются в «1С:PM Управление проектами», где далее рассчитывается процент готовности и формируется отчетность. 

      Панель ключевых показателей руководителя создается в 1С:РМ и благодаря импорт-экспорту становится доступна в обеих системах управления проектами.

      Таймкод полной версии вебинара:

      00:15 О компании-разработчике информационных систем управления проектами 

      01:05 Линейка продуктов «1С:PM Управление проектами» 

      01:40 Интеграция «1С:PM Управление проектами» с 1C: ERP, «1С:Управление холдингом», 1С:УХ ERP, «1С:Бухгалтерия предприятия», «1C:Управление нашей фирмой», а также Bitrix24, Microsoft Project, Oracle Primavera, «1С:Документооборот», «1С:PDM Управление инженерными данными» 

      02:50 Интегрированное решение «1С:PM Управление проектами» и Bitrix24 

      07:17 Пример базового сквозного процесса совместной работы. 

      10:08 Демонстрация работы сквозного примера в интегрированном решении: создание проекта в 1С:PM, выгрузка данных в Bitrix24, выдача задач исполнителям в Bitrix24 

      15:49 Работа с задачами по проекту в мобильном приложении, использование возможностей видеозвонков в Bitrix24 

      23:12 Отчетность по исполнителям в Bitrix24 

      24:20 Импорт данных по фактическим трудозатратам и процента готовности по проекту в 1С:РМ, формирование отчетности по проекту, панель ключевых показателей руководителя проектной организации, импорт панели показателей в Bitrix24

      Новые возможности «1С:PM Управление проектами»
      Новые возможности «1С:PM Управление проектами»
      Тематика: Развитие функционала, новые релизы
      Дата проведения: 24.12.2020
      Итоги 2020 года: новые возможности линейки «1С:PM Управление проектами»
      Подробнее
      Запросить вебинар
      Итоги 2020 года: новые возможности линейки «1С:PM Управление проектами»
      Подробнее
      Программа вебинара

      1. Линейка решений «1С:PM Управление проектами».
      2. Новый продукт «Управление проектной фирмой»: ПРОФ-проекты, легкий учет, максимальные результаты.
      3. Развитие ПРОФ-функционала в линейке «1С:PM Управление проектами».
      4. Развитие КОРП-функционала в линейке «1С:PM Управление проектами».
      5. Развитие модулей и проектных решений.
      6. Интеграция с «1С:ERP.Управление холдингом», «1С:Управление холдингом», «1С:ERP Управление предприятием 2», «1С:Управление нашей фирмой», «1С:Бухгалтерия предприятия», «1С:ЗУП», «1С:Документооборот», «1С:PDM Управление инженерными данными 4 (PLM)», MS Project, Primavera, «Битрикс 24».
      7. Немного статистики по разработке.
      8. Варианты внедрений и технической поддержки решений линейки «1С:PM Управление проектами».
      Программа вебинара

      1. Линейка решений «1С:PM Управление проектами».
      2. Новый продукт «Управление проектной фирмой»: ПРОФ-проекты, легкий учет, максимальные результаты.
      3. Развитие ПРОФ-функционала в линейке «1С:PM Управление проектами».
      4. Развитие КОРП-функционала в линейке «1С:PM Управление проектами».
      5. Развитие модулей и проектных решений.
      6. Интеграция с «1С:ERP.Управление холдингом», «1С:Управление холдингом», «1С:ERP Управление предприятием 2», «1С:Управление нашей фирмой», «1С:Бухгалтерия предприятия», «1С:ЗУП», «1С:Документооборот», «1С:PDM Управление инженерными данными 4 (PLM)», MS Project, Primavera, «Битрикс 24».
      7. Немного статистики по разработке.
      8. Варианты внедрений и технической поддержки решений линейки «1С:PM Управление проектами».
      Новое в релизе 4.2.13
      Новое в релизе 4.2.13
      Тематика: Развитие функционала, новые релизы
      Дата проведения: 23.04.2020
      «1С:PM Управление проектами» и «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»: новое в релизе 4.2.13
      Подробнее
      Запросить вебинар
      «1С:PM Управление проектами» и «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»: новое в релизе 4.2.13
      Подробнее
      Новые возможности программных продуктов «1С:PM Управление проектами» и «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» в релизе 4.2.13:

      1. Для Руководителя проекта.
      2. Для Руководителя подразделения.
      3. Для специалиста.
      4. Для Экономиста.
      Новые возможности программных продуктов «1С:PM Управление проектами» и «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» в релизе 4.2.13:

      1. Для Руководителя проекта.
      2. Для Руководителя подразделения.
      3. Для специалиста.
      4. Для Экономиста.
      Контроллинг, производительность и эффективность проектно-ориентированных организаций
      Контроллинг, производительность и эффективность проектно-ориентированных организаций
      Тематика: Контроллинг, производительность и эффективность
      Бизнес-форум 1С:ERP 2016
      Подробнее
      Бизнес-форум 1С:ERP 2016
      Подробнее
      Доклад: «1С:PM Управление проектами», «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.2» и «1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP»: контроллинг, производительность и эффективность проектно-ориентированных организаций»
      Доклад: «1С:PM Управление проектами», «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.2» и «1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP»: контроллинг, производительность и эффективность проектно-ориентированных организаций»
      Денежный поток проектной организации
      Денежный поток проектной организации
      Тематика: Экономика, бюджетирование
      Дата проведения: 16.04.2020
      Важная задача проектной организации – эффективное управление денежными потоками организации. Основные цели управления: выполнение финансовых обязательств, анализ вероятностей кассовых разрывов и доступности денежных средств.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Важная задача проектной организации – эффективное управление денежными потоками организации. Основные цели управления: выполнение финансовых обязательств, анализ вероятностей кассовых разрывов и доступности денежных средств.
      Подробнее
      В рамках вебинара, проведенного компанией ITLand, были рассмотрены следующие вопросы:
      1. Планирование денежных потоков по проектам с учетом вероятностей.
      2. Формирование бюджета движения денежных средств организации на основании бюджетов проектов и накладных.
      3. Анализ нескольких сценариев бюджета компании, устранение кассовых разрывов.
      4. Отражение факта движения денежных средств по проектам и накладным расходам.
      5. Актуализация текущих планов проектов с учетом сдвига сроков и вероятностей.
      6. Скользящее перепланирование бюджетов компании по данным проектов и фактическим данным.

      Тайминг полной версии вебинара:

      00: 32 – проектно-ориентированные организации

      01: 36 – управление денежным потоком (Cash Flow) в проектно-ориентированной организации

      05: 00 – линейка решений «1C:PM Управление проектами»

      05: 18 – бюджеты по видам деятельности

      05: 39 – система бюджетирования проектной организации

      06: 35 – проектное бюджетирование

      11: 58 – бюджет постоянных расходов

      13: 19 – бюджет организации, формирование бюджета движения денежных средств

      18: 23 – казначейство, отражение факта движения денежных средств по проектам и накладным расходам

      19: 00 – план-фактный анализ проектов и организаций

      22: 27 – актуализация текущих планов проектов

      28: 42 – скользящее перепланирование бюджетов компании по данным проектов и фактическим данным

      36: 00 – финансовая деятельность

      37: 13 – анализ вероятности кассовых разрывов и доступности денежных средств по сценариям

      40: 12 – итоги
      В рамках вебинара, проведенного компанией ITLand, были рассмотрены следующие вопросы:
      1. Планирование денежных потоков по проектам с учетом вероятностей.
      2. Формирование бюджета движения денежных средств организации на основании бюджетов проектов и накладных.
      3. Анализ нескольких сценариев бюджета компании, устранение кассовых разрывов.
      4. Отражение факта движения денежных средств по проектам и накладным расходам.
      5. Актуализация текущих планов проектов с учетом сдвига сроков и вероятностей.
      6. Скользящее перепланирование бюджетов компании по данным проектов и фактическим данным.

      Тайминг полной версии вебинара:

      00: 32 – проектно-ориентированные организации

      01: 36 – управление денежным потоком (Cash Flow) в проектно-ориентированной организации

      05: 00 – линейка решений «1C:PM Управление проектами»

      05: 18 – бюджеты по видам деятельности

      05: 39 – система бюджетирования проектной организации

      06: 35 – проектное бюджетирование

      11: 58 – бюджет постоянных расходов

      13: 19 – бюджет организации, формирование бюджета движения денежных средств

      18: 23 – казначейство, отражение факта движения денежных средств по проектам и накладным расходам

      19: 00 – план-фактный анализ проектов и организаций

      22: 27 – актуализация текущих планов проектов

      28: 42 – скользящее перепланирование бюджетов компании по данным проектов и фактическим данным

      36: 00 – финансовая деятельность

      37: 13 – анализ вероятности кассовых разрывов и доступности денежных средств по сценариям

      40: 12 – итоги
      Бизнес-эффекты от использования «1C:PM Управление проектами» в компании СвязьСтройСервис
      Бизнес-эффекты от использования «1C:PM Управление проектами» в компании СвязьСтройСервис
      Тематика: Заказчики: опыт использования продуктов
      Дата проведения: 17.03.2022
      Заместитель директора дирекции по развитию, Ольга Пасконкина, поделилась опытом использования программы «1C:PM Управление проектами» в различных проектных организациях (АО КБ ВиПС, ГУП Ленгипроинжпроект, ООО Горка, ООО СвязьСтройСервис)
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Заместитель директора дирекции по развитию, Ольга Пасконкина, поделилась опытом использования программы «1C:PM Управление проектами» в различных проектных организациях (АО КБ ВиПС, ГУП Ленгипроинжпроект, ООО Горка, ООО СвязьСтройСервис)
      Подробнее

      Основные задачи, которые планировалось решить компаниями путем внедрения автоматизированной системы управления проектами:
      • планирование и контроль загрузки трудовых ресурсов;
      • планирование и контроль бюджетов проектов;
      • контроль трудозатрат;
      • контроль сроков выполнения проектов;
      • контроль необходимости и своевременности заключения субподрядных договоров.
      Тайминг полной версии ролика:
      00:50 – условия использования программы «1C:PM Управление проектами» в различных компаниях (АО КБ ВиПС, ГУП Ленгипроинжпроект, ООО Горка, ООО СвязьСтройСервис)
      06:39 – офис управления проектами в АО КБ ВиПС
      07:50 – структура отдела УПО
      09:20 – инициация проекта, предпроектная подготовка
      09:53 – загрузка трудовых ресурсов, производственные задачи отдела УПО
      11:08 – действия сотрудников группы планирования и контроля
      12:25 – информационная панель руководителя отдела
      14:35 – работа в программе исполнителей, табель учета рабочего времени
      17:37 – отчет «Затраты трудовых ресурсов (план-факт)»
      19:09 – отчет «Использование рабочего времени (факт)»
      20:08 – отчет «Оценка рентабельности работ, выполняемых собственными силами (доработка)»
      21:38 – график проекта для использования РП и ГИП, контроль выполнения вех
      22:57 – контроль сроков выполнения проектов

      Основные задачи, которые планировалось решить компаниями путем внедрения автоматизированной системы управления проектами:
      • планирование и контроль загрузки трудовых ресурсов;
      • планирование и контроль бюджетов проектов;
      • контроль трудозатрат;
      • контроль сроков выполнения проектов;
      • контроль необходимости и своевременности заключения субподрядных договоров.
      Тайминг полной версии ролика:
      00:50 – условия использования программы «1C:PM Управление проектами» в различных компаниях (АО КБ ВиПС, ГУП Ленгипроинжпроект, ООО Горка, ООО СвязьСтройСервис)
      06:39 – офис управления проектами в АО КБ ВиПС
      07:50 – структура отдела УПО
      09:20 – инициация проекта, предпроектная подготовка
      09:53 – загрузка трудовых ресурсов, производственные задачи отдела УПО
      11:08 – действия сотрудников группы планирования и контроля
      12:25 – информационная панель руководителя отдела
      14:35 – работа в программе исполнителей, табель учета рабочего времени
      17:37 – отчет «Затраты трудовых ресурсов (план-факт)»
      19:09 – отчет «Использование рабочего времени (факт)»
      20:08 – отчет «Оценка рентабельности работ, выполняемых собственными силами (доработка)»
      21:38 – график проекта для использования РП и ГИП, контроль выполнения вех
      22:57 – контроль сроков выполнения проектов

      S-кривая физпрогресса разработки документации
      S-кривая физпрогресса разработки документации
      Тематика: Проектный документооборот, физ. прогресс
      Дата проведения: 04.06.2020
      Комплекс «1С:PM Управление проектами» и Проектный документооборот
      Подробнее
      Запросить вебинар
      Комплекс «1С:PM Управление проектами» и Проектный документооборот
      Подробнее
      Программа вебинара:

      1. Формирование дерева проектных документов, связанных с работами и этапами проекта.
      2. Бизнес-процессы разработки проектных документов.
      3. Расчет процента готовности по состояниям проектных документов.
      4. Анализ готовности проектной документации.
      5. S-кривая: сопоставление процента готовности проекта по проектной документации с процентом освоения объемов и трудозатрат.
      Программа вебинара:

      1. Формирование дерева проектных документов, связанных с работами и этапами проекта.
      2. Бизнес-процессы разработки проектных документов.
      3. Расчет процента готовности по состояниям проектных документов.
      4. Анализ готовности проектной документации.
      5. S-кривая: сопоставление процента готовности проекта по проектной документации с процентом освоения объемов и трудозатрат.
      Взаимодействие в проектах
      Взаимодействие в проектах
      Тематика: Работа подразделений
      Дата проведения: 26.03.2020
      «1С:PM Управление проектами»: взаимодействие в проектах. Часть II. Сбор факта и предложений по загрузке от подразделений, актуализация планов проектов и загрузки организации
      Подробнее
      Запросить вебинар
      «1С:PM Управление проектами»: взаимодействие в проектах. Часть II. Сбор факта и предложений по загрузке от подразделений, актуализация планов проектов и загрузки организации
      Подробнее
      В рамках вебинара было рассмотрено взаимодействие Специалистов, Руководителей структурных подразделений, Руководителей проекта и Проектного офиса:

      1. Табели сотрудников по проектам. TimeSheet.
      2. Согласование часов сотрудников.
      3. Фиксация % готовности по задачам подразделений.
      4. Фиксация факта подразделений по отчетному месяцу.
      5. Контроль руководителем подразделения соблюдения лимитов трудозатрат работ проектов.
      6. Предложения подразделений по загрузке на работах проектов в следующих периодах.
      7. Контроль руководителем проекта соблюдения лимитов трудозатрат проекта.
      8. Актуализация проектов, % готовности и загрузки организации на основании факта и предложений подразделений.
      В рамках вебинара было рассмотрено взаимодействие Специалистов, Руководителей структурных подразделений, Руководителей проекта и Проектного офиса:

      1. Табели сотрудников по проектам. TimeSheet.
      2. Согласование часов сотрудников.
      3. Фиксация % готовности по задачам подразделений.
      4. Фиксация факта подразделений по отчетному месяцу.
      5. Контроль руководителем подразделения соблюдения лимитов трудозатрат работ проектов.
      6. Предложения подразделений по загрузке на работах проектов в следующих периодах.
      7. Контроль руководителем проекта соблюдения лимитов трудозатрат проекта.
      8. Актуализация проектов, % готовности и загрузки организации на основании факта и предложений подразделений.
      Работа подразделений
      Работа подразделений
      Тематика: Работа подразделений
      Дата проведения: 06.02.2020
      «1С:PM Управление проектами»: от договорных этапов через структуру работ к управлению ресурсами подразделений
      Подробнее
      Запросить вебинар
      «1С:PM Управление проектами»: от договорных этапов через структуру работ к управлению ресурсами подразделений
      Подробнее
      Программа вебинара:

      1. Планирование договорных этапов проекта со сроками и суммами этапов.
      2. Планирование структуры работ верхнего уровня с указанием плановых объёмов.
      3. Назначение исполняющих подразделений, выдача лимитов трудозатрат и заданий на планирование.
      4. Ручное выравнивание загрузки подразделений проектным офисом.
      5. Детализация подразделением своих планов работ.
      6. Планирование трудозатрат специальностей подразделений с контролем по лимитам.
      7. Ручное выравнивание загрузки специальностей подразделения.
      8. Актуализация руководителем проекта плановых сроков исходя из планов подразделений.
      9. Контроль руководителем проекта соблюдения лимитов трудозатрат проекта.
      Программа вебинара:

      1. Планирование договорных этапов проекта со сроками и суммами этапов.
      2. Планирование структуры работ верхнего уровня с указанием плановых объёмов.
      3. Назначение исполняющих подразделений, выдача лимитов трудозатрат и заданий на планирование.
      4. Ручное выравнивание загрузки подразделений проектным офисом.
      5. Детализация подразделением своих планов работ.
      6. Планирование трудозатрат специальностей подразделений с контролем по лимитам.
      7. Ручное выравнивание загрузки специальностей подразделения.
      8. Актуализация руководителем проекта плановых сроков исходя из планов подразделений.
      9. Контроль руководителем проекта соблюдения лимитов трудозатрат проекта.
      Работа с поставщиками и подрядчиками в проектах
      Работа с поставщиками и подрядчиками в проектах
      Тематика: Работа с подрядчиками и ТМЦ
      Дата проведения: 18.06.2020
      «1С:PM Управление проектами»: работа с поставщиками и подрядчиками в проектах - потребности, выбор, поставки, выполнение, расчеты и оценка
      Подробнее
      Запросить вебинар
      «1С:PM Управление проектами»: работа с поставщиками и подрядчиками в проектах - потребности, выбор, поставки, выполнение, расчеты и оценка
      Подробнее
      Программа вебинара:

      1. Формирование плана потребностей в проекте, включая импорт из смет.
      2. Запрос предложений.
      3. Получение предложений и выбор поставщика/подрядчика.
      4. Фиксация юридических условий договора  с выбранным поставщиком/подрядчиком.
      5. Формирование заказов поставщику/подрядчику по этапам проекта.
      6. Прогнозирование сроков проекта с учетом планов поступлений ТМЦ.
      7. Приемка выполненных объемов подрядных работ.
      8. Расчеты с поставщиком/подрядчиком. Фактические расходы и ДДС проекта на основании первичных документов из системы «1С:ERP Управление предприятием 2».
      9. Расчеты с Заказчиком.
      10. Анализ бюджетов проекта.
      11. Монитор проекта.
      12. Оценка поставщика/подрядчика по закрытию этапа проекта. Отчетность по оценкам поставщиков/подрядчиков по разным проектам.
      Программа вебинара:

      1. Формирование плана потребностей в проекте, включая импорт из смет.
      2. Запрос предложений.
      3. Получение предложений и выбор поставщика/подрядчика.
      4. Фиксация юридических условий договора  с выбранным поставщиком/подрядчиком.
      5. Формирование заказов поставщику/подрядчику по этапам проекта.
      6. Прогнозирование сроков проекта с учетом планов поступлений ТМЦ.
      7. Приемка выполненных объемов подрядных работ.
      8. Расчеты с поставщиком/подрядчиком. Фактические расходы и ДДС проекта на основании первичных документов из системы «1С:ERP Управление предприятием 2».
      9. Расчеты с Заказчиком.
      10. Анализ бюджетов проекта.
      11. Монитор проекта.
      12. Оценка поставщика/подрядчика по закрытию этапа проекта. Отчетность по оценкам поставщиков/подрядчиков по разным проектам.
      Планирование и мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI)
      Планирование и мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI)
      Тематика: KPI: Ключевые показатели эффективности и модели управления
      Дата проведения: 29.10.2020
      «1С:ERP+РМ Управление проектной организацией 2»: планирование и мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI) руководителями организации, портфелей проектов, проектных подразделений и проектов
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      «1С:ERP+РМ Управление проектной организацией 2»: планирование и мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI) руководителями организации, портфелей проектов, проектных подразделений и проектов
      Подробнее
      Программа вебинара:

      1. Таксономия управленческих целей. Формирование групп ключевых показателей эффективности.

      2. Расчет значений показателей на основе бюджетов и факта доходов и расходов, движения денежных средств, объемов, загрузки и численности персонала.

      3. Оценка состояния деятельности на основе мониторинга и анализа показателей:
          Руководители организации.
          Руководители портфелей проектов.
          Руководители проектных подразделений.
          Руководители проектов.
      Программа вебинара:

      1. Таксономия управленческих целей. Формирование групп ключевых показателей эффективности.

      2. Расчет значений показателей на основе бюджетов и факта доходов и расходов, движения денежных средств, объемов, загрузки и численности персонала.

      3. Оценка состояния деятельности на основе мониторинга и анализа показателей:
          Руководители организации.
          Руководители портфелей проектов.
          Руководители проектных подразделений.
          Руководители проектов.
      Эффективность проектной деятельности с помощью моделей управления
      Эффективность проектной деятельности с помощью моделей управления
      Тематика: KPI: Ключевые показатели эффективности и модели управления
      Доклад на Бизнес-форуме 1С:ERP 2019 г.
      Доклад на Бизнес-форуме 1С:ERP 2019 г.
      Сквозное версионирование проектов
      Сквозное версионирование проектов
      Тематика: Управление проектами, программами и портфелями
      Дата проведения: 16.02.2022
      Данная технология предназначена для поддержки скользящего тематического планирования по портфелю проектов в проектно-ориентированных организациях, использующих «1С:PM Управление проектами» / «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2».
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Данная технология предназначена для поддержки скользящего тематического планирования по портфелю проектов в проектно-ориентированных организациях, использующих «1С:PM Управление проектами» / «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2».
      Подробнее
      Применение технологии сквозного версионирования проектов позволит пользователям системы увеличить эффективность работы, так как:
      - повышает качество и точность планирования
      - увеличивает вероятность достижения годовых целевых показателей.

      В ходе вебинара мы рассказали про:
      1. Создание пользовательских сквозных версий проектов (ежемесячных или ежеквартальных),
      2. Формирование прогнозов исполнения по проекту и пакетное сохранение версий планов проектов,
      3. Анализ отклонений между прогнозами исполнения тематического плана по срокам, объемам и пр. (например, сравнение "Прогноз 2+10" и "Прогноз 1+11")

      Тайминг полной версии вебинара ITLand:
      00: 30 – о компании, наши заказчики, линейка 1C:PM Управление проектами, сферы применения программного продукта, функциональная модель
      03: 45 – планы развития КОРП-функциональности
      04: 47 – сквозное версионирование проектов
      08: 08 – первый сценарий работы «сквозное версионирование»
      19: 14 – второй сценарий работы «скользящее производственное планирование», «контроль портфеля проектов подразделений и организации с учетом плана продаж»
      37: 15 – выгоды от использования сквозного версионирования проектов
      39: 02 – планы развития функциональности
      Применение технологии сквозного версионирования проектов позволит пользователям системы увеличить эффективность работы, так как:
      - повышает качество и точность планирования
      - увеличивает вероятность достижения годовых целевых показателей.

      В ходе вебинара мы рассказали про:
      1. Создание пользовательских сквозных версий проектов (ежемесячных или ежеквартальных),
      2. Формирование прогнозов исполнения по проекту и пакетное сохранение версий планов проектов,
      3. Анализ отклонений между прогнозами исполнения тематического плана по срокам, объемам и пр. (например, сравнение "Прогноз 2+10" и "Прогноз 1+11")

      Тайминг полной версии вебинара ITLand:
      00: 30 – о компании, наши заказчики, линейка 1C:PM Управление проектами, сферы применения программного продукта, функциональная модель
      03: 45 – планы развития КОРП-функциональности
      04: 47 – сквозное версионирование проектов
      08: 08 – первый сценарий работы «сквозное версионирование»
      19: 14 – второй сценарий работы «скользящее производственное планирование», «контроль портфеля проектов подразделений и организации с учетом плана продаж»
      37: 15 – выгоды от использования сквозного версионирования проектов
      39: 02 – планы развития функциональности
      Управление проектами, программами и портфелями
      Управление проектами, программами и портфелями
      Тематика: Управление проектами, программами и портфелями
      8-я международная конференция «Решения 1С для корпоративных клиентов»
      Подробнее
      8-я международная конференция «Решения 1С для корпоративных клиентов»
      Подробнее
      Доклад: «Управление проектами, программами и портфелями для НИР, НИОКР, проектирования, инжиниринга в решениях «1С:PM Управление проектами»
      Доклад: «Управление проектами, программами и портфелями для НИР, НИОКР, проектирования, инжиниринга в решениях «1С:PM Управление проектами»
      Комплексное управление проектами, портфелями и программами проектов
      Комплексное управление проектами, портфелями и программами проектов
      Тематика: Управление проектами, программами и портфелями
      Доклад на 7-ой международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов»
      Подробнее
      Доклад на 7-ой международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов»
      Подробнее
      Доклад: «1С:PM Управление проектами» – инструмент для комплексного управления проектами, портфелями и программами проектов, «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP», система «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2».
      Доклад: «1С:PM Управление проектами» – инструмент для комплексного управления проектами, портфелями и программами проектов, «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP», система «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2».
      Управление проектами, портфелями, программами и BIM
      Управление проектами, портфелями, программами и BIM
      Тематика: Девелопмент, BIM и 3D-моделирование
      Бизнес-форум 1С:ERP 2018
      Подробнее
      Бизнес-форум 1С:ERP 2018
      Подробнее
      Доклад «Управление проектами, портфелями, программами и BIM в «1С:PM Управление проектами» и «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
      Доклад «Управление проектами, портфелями, программами и BIM в «1С:PM Управление проектами» и «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
      От проектирования до реализации объектов
      От проектирования до реализации объектов
      Тематика: Девелопмент, BIM и 3D-моделирование
      «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» и «1С:Девелопмент и управление недвижимостью 2»: от проектирования до реализации объектов»
      Подробнее
      «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» и «1С:Девелопмент и управление недвижимостью 2»: от проектирования до реализации объектов»
      Подробнее
      Доклад на 7-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов»
      Доклад на 7-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов»
      От 3D-модели к план-графику работ, объемам, стоимости, KPI и денежному потоку инвест. проекта
      От 3D-модели к план-графику работ, объемам, стоимости, KPI и денежному потоку инвест. проекта
      Тематика: Девелопмент, BIM и 3D-моделирование
      8-я международная конференция «Решения 1С для корпоративных клиентов»
      Подробнее
      8-я международная конференция «Решения 1С для корпоративных клиентов»
      Подробнее
      Доклад: «1С:PM Управление проектами» и «1С:Девелопмент и управление недвижимостью 2»: от 3D-модели к план-графику работ, объемам, стоимости, KPI и денежному потоку инвестиционного проекта
      Доклад: «1С:PM Управление проектами» и «1С:Девелопмент и управление недвижимостью 2»: от 3D-модели к план-графику работ, объемам, стоимости, KPI и денежному потоку инвестиционного проекта
      Стадия ПП/ОБИН. Сравнение вариантов
      Стадия ПП/ОБИН. Сравнение вариантов
      Тематика: Девелопмент, BIM и 3D-моделирование
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: cтадия ПП/ОБИН. Сравнение вариантов
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: cтадия ПП/ОБИН. Сравнение вариантов
      Определение стоимости инвестиционного проекта. Определение размера инвестиций
      Определение стоимости инвестиционного проекта. Определение размера инвестиций
      Тематика: Девелопмент, BIM и 3D-моделирование
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: определение стоимости инвестиционного проекта. Определение размера инвестиций
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: определение стоимости инвестиционного проекта. Определение размера инвестиций
      3D – KPI
      3D – KPI
      Тематика: Девелопмент, BIM и 3D-моделирование
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: 3D – KPI
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: 3D – KPI
      BIM-плеер
      BIM-плеер
      Тематика: Девелопмент, BIM и 3D-моделирование
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: BIM-плеер
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: BIM-плеер
      BIM-плеер: пример для коттеджа
      BIM-плеер: пример для коттеджа
      Тематика: Девелопмент, BIM и 3D-моделирование
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: BIM-плеер: пример для коттеджа
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: BIM-плеер: пример для коттеджа
      Выбор оптимального варианта девелоперского проекта
      Выбор оптимального варианта девелоперского проекта
      Тематика: Девелопмент, BIM и 3D-моделирование
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: BIM-плеер: выбор оптимального варианта девелоперского проекта
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: BIM-плеер: выбор оптимального варианта девелоперского проекта
      3D-шахматка
      3D-шахматка
      Тематика: Девелопмент, BIM и 3D-моделирование
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: BIM-плеер: 3D-шахматка
      Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: BIM-плеер: 3D-шахматка
      Проектные организации онлайн: подходы, работа, анализ деятельности
      Проектные организации онлайн: подходы, работа, анализ деятельности
      Тематика: Проектные организации онлайн
      Дата проведения: 10.04.2020
      Подробнее
      Подробнее
      Программа вебинара:

      1. Интеллектуальные активы проектно-ориентированных организаций: методологии, персонал, кооперация, организация, знания, ИТ.

      2. Техническая организация совместной дистанционной и офисной работы.

      3. Работа:
         Коммуникации с Заказчиками и внутри организации;
         Управление;
         Проектное производство;
         Проектное бюджетирование;
         Централизованный документооборот.

      4. Организационные аспекты:
         Организация труда;
         Утренние планерки и календари работ сотрудников на день;
         Неделя проектной организации.

      5. Анализ деятельности проектной организации:
         Реестр проектов, ответственные, сроки, контракты;
         Сводный план поступлений по проектам с учетом вероятностей;
         Сроки работ проекта, оповещения об отклонениях;
         Экономика проектов;
         Экономика портфеля проектов;
         Экономика производственных подразделений.
      Программа вебинара:

      1. Интеллектуальные активы проектно-ориентированных организаций: методологии, персонал, кооперация, организация, знания, ИТ.

      2. Техническая организация совместной дистанционной и офисной работы.

      3. Работа:
         Коммуникации с Заказчиками и внутри организации;
         Управление;
         Проектное производство;
         Проектное бюджетирование;
         Централизованный документооборот.

      4. Организационные аспекты:
         Организация труда;
         Утренние планерки и календари работ сотрудников на день;
         Неделя проектной организации.

      5. Анализ деятельности проектной организации:
         Реестр проектов, ответственные, сроки, контракты;
         Сводный план поступлений по проектам с учетом вероятностей;
         Сроки работ проекта, оповещения об отклонениях;
         Экономика проектов;
         Экономика портфеля проектов;
         Экономика производственных подразделений.
      Оценка исполнителей в проектах: влияние на грейды и проектные бонусы
      Оценка исполнителей в проектах: влияние на грейды и проектные бонусы
      Тематика: Мотивация сотрудников
      Мотивация персонала волнует многих руководителей, так как это один из методов повешения производительности труда. На примере нашей компании, ITLand, мы продемонстрировали, как введение грейдов и проектных бонусов может стимулировать исполнителей.
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Мотивация персонала волнует многих руководителей, так как это один из методов повешения производительности труда. На примере нашей компании, ITLand, мы продемонстрировали, как введение грейдов и проектных бонусов может стимулировать исполнителей.
      Подробнее
      Тайминг полной версии выступления:

      00:01 - вступительное слово
      02:32 - управление проектами - это..?
      05:55 - проектное управление
      08:06 - IT/Cons: общая схема процессов
      10:07 - от потребностей к возможностям
      12:36 - грейды в системе мотивации
      14:05 - матрица грейдов части производственного персонала
      14:50 - "вилка ставок" по грейду
      15:20 - система грейдов, требования к квалификации
      16:20 - навыки для определения грейда
      17:10 - определение грейда сотрудника
      20:56 - организационная составляющая
      21:43 - система роста
      23:35 - проектные бонусы и премии подразделений/ бизнес-единиц
      24:53 - выводы
      Тайминг полной версии выступления:

      00:01 - вступительное слово
      02:32 - управление проектами - это..?
      05:55 - проектное управление
      08:06 - IT/Cons: общая схема процессов
      10:07 - от потребностей к возможностям
      12:36 - грейды в системе мотивации
      14:05 - матрица грейдов части производственного персонала
      14:50 - "вилка ставок" по грейду
      15:20 - система грейдов, требования к квалификации
      16:20 - навыки для определения грейда
      17:10 - определение грейда сотрудника
      20:56 - организационная составляющая
      21:43 - система роста
      23:35 - проектные бонусы и премии подразделений/ бизнес-единиц
      24:53 - выводы
       Опыт повышения управляемости проектно-ориентированного бизнеса в УК "Талан"
      Опыт повышения управляемости проектно-ориентированного бизнеса в УК "Талан"
      Тематика: Заказчики: опыт использования продуктов
      Дата проведения: 17.03.2022
      Руководитель группы разработки и поддержки 1С, Садрисламов Роман, поделился опытом повышения управляемости проектно-ориентированного бизнеса от использования «1C:PM Управление проектами»
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Руководитель группы разработки и поддержки 1С, Садрисламов Роман, поделился опытом повышения управляемости проектно-ориентированного бизнеса от использования «1C:PM Управление проектами»
      Подробнее

      УК «Талан» занимается автоматизацией процессов в девелопменте. Основное направление: строительство многоэтажных жилых комплексов по монолитно-каркасной технологии. Строительство всех домов выполняется силами Генерального подрядчика. ООО «УК «Талан» реализует проекты в Ижевске, Перми, Уфе, Набережных Челнах, Твери, Хабаровске, Тюмени, Нижнем Новгороде, Ярославле, Владивостоке, Новосибирске.

      В компании была внедрена автоматизированная система «1C:PM Управление проектами КОРП», разработанная компаниями ITLand и «1С». Внедряемая система используется для календарного планирования и управления проектами в разрезе трудозатрат, ресурсов и финансов.


      УК «Талан» занимается автоматизацией процессов в девелопменте. Основное направление: строительство многоэтажных жилых комплексов по монолитно-каркасной технологии. Строительство всех домов выполняется силами Генерального подрядчика. ООО «УК «Талан» реализует проекты в Ижевске, Перми, Уфе, Набережных Челнах, Твери, Хабаровске, Тюмени, Нижнем Новгороде, Ярославле, Владивостоке, Новосибирске.

      В компании была внедрена автоматизированная система «1C:PM Управление проектами КОРП», разработанная компаниями ITLand и «1С». Внедряемая система используется для календарного планирования и управления проектами в разрезе трудозатрат, ресурсов и финансов.


      Автоматизации процессов проектного управления в ЦКБМ
      Автоматизации процессов проектного управления в ЦКБМ
      Тематика: Заказчики: опыт использования продуктов
      Дата проведения: 17.03.2022
      Заместитель генерального директора, директор по экономике и финансам, Ирина Соколова, поделилась опытом унификации проектных работ, перехода из Microsoft Project и Excel на единую платформу «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP».
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Заместитель генерального директора, директор по экономике и финансам, Ирина Соколова, поделилась опытом унификации проектных работ, перехода из Microsoft Project и Excel на единую платформу «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP».
      Подробнее

      АО "Центральное конструкторское бюро машиностроения" (основано в 1945 году) - входит в машиностроительный дивизион Росатома – Атомэнергомаш и является единственным в стране разработчиком и изготовителем главных циркуляционных насосов для всех типов российских реакторов ВВЭР. Кроме того, предприятие проектирует и производит герметичные, консольные, питательные, аварийные насосы для атомных станций, а также широкий спектр дистанционно управляемого оборудования АЭС для работы с радиоактивными материалами.

      Ввиду наличия в АО «ЦКБМ» решения «1С:ERP Управление предприятием 2» для управления процессной деятельностью было принято решение об автоматизации процессов проектного управления при помощи «1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP». При подборе системы также был принят во внимание тот факт, что продукт внесен в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных Минкомсязи.

      В ходе проекта автоматизировано 50 рабочих мест, в системе работают: отдел поставок, управления качеством, финансово-экономический, конструкторский и технологический отделы

      Тайминг полной версии ролика:
      00:45 – о компании «Центральное конструкторское бюро машиностроения
      01:30 – предпосылки внедрения «1С:РМ Управление проектами. Модуль для 1С:ERP»
      05:44 – цели проекта по автоматизации проектного управления в АО «ЦКБМ»
      06:13 – ключевые функции «1С:РМ Управление проектами. Модуль для 1С:ERP», используемые компанией
      14:20 – ключевые результаты проекта
      15:22 – унификация структур проектных работ для типовых проектов заказчика

      АО "Центральное конструкторское бюро машиностроения" (основано в 1945 году) - входит в машиностроительный дивизион Росатома – Атомэнергомаш и является единственным в стране разработчиком и изготовителем главных циркуляционных насосов для всех типов российских реакторов ВВЭР. Кроме того, предприятие проектирует и производит герметичные, консольные, питательные, аварийные насосы для атомных станций, а также широкий спектр дистанционно управляемого оборудования АЭС для работы с радиоактивными материалами.

      Ввиду наличия в АО «ЦКБМ» решения «1С:ERP Управление предприятием 2» для управления процессной деятельностью было принято решение об автоматизации процессов проектного управления при помощи «1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP». При подборе системы также был принят во внимание тот факт, что продукт внесен в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных Минкомсязи.

      В ходе проекта автоматизировано 50 рабочих мест, в системе работают: отдел поставок, управления качеством, финансово-экономический, конструкторский и технологический отделы

      Тайминг полной версии ролика:
      00:45 – о компании «Центральное конструкторское бюро машиностроения
      01:30 – предпосылки внедрения «1С:РМ Управление проектами. Модуль для 1С:ERP»
      05:44 – цели проекта по автоматизации проектного управления в АО «ЦКБМ»
      06:13 – ключевые функции «1С:РМ Управление проектами. Модуль для 1С:ERP», используемые компанией
      14:20 – ключевые результаты проекта
      15:22 – унификация структур проектных работ для типовых проектов заказчика

      Автоматизация управления проектным бюро UNK Project
      Автоматизация управления проектным бюро UNK Project
      Тематика: Заказчики: опыт использования продуктов
      Дата проведения: 16.12.2021
      Генеральный директор компании UNK Project, Наталья Якушева, поделилась опытом использования программного продукта «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
      Подробнее
      Запросить весь вебинар
      Генеральный директор компании UNK Project, Наталья Якушева, поделилась опытом использования программного продукта «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
      Подробнее
      UNK project – проектное бюро, входящее в группу компаний UNK. Архитектурное бюро UNK Project работает на рынке проектных услуг — архитектурное и комплексное проектирование зданий, а также дизайна общественных и корпоративных интерьеров.

      Для автоматизации управления проектного бюро UNK Project было выбрано отраслевое решение «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», разработанное компаниями ITLand и «1С».

      Таймкод полной версии вебинара:
      00:00 - вступительное слово представителя компании ITLand
      04:53 - о компании UNK Project
      07:53 - предпосылки внедрения «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
      08:57 - цели и задачи автоматизации
      09:40 - выбор системы
      10:54 - основные этапы внедрения
      13:56 - работа в «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
      15:08 - архитектура учетных систем UNK Project
      16:48 - функционал системы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
      24:37 - результаты внедрения
      28:58 - выводы со стороны компании-разработчика
      UNK project – проектное бюро, входящее в группу компаний UNK. Архитектурное бюро UNK Project работает на рынке проектных услуг — архитектурное и комплексное проектирование зданий, а также дизайна общественных и корпоративных интерьеров.

      Для автоматизации управления проектного бюро UNK Project было выбрано отраслевое решение «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», разработанное компаниями ITLand и «1С».

      Таймкод полной версии вебинара:
      00:00 - вступительное слово представителя компании ITLand
      04:53 - о компании UNK Project
      07:53 - предпосылки внедрения «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
      08:57 - цели и задачи автоматизации
      09:40 - выбор системы
      10:54 - основные этапы внедрения
      13:56 - работа в «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
      15:08 - архитектура учетных систем UNK Project
      16:48 - функционал системы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
      24:37 - результаты внедрения
      28:58 - выводы со стороны компании-разработчика

      Оставить заявку
      • Публикации
      • Видео
      • FAQ
      • Новости
      • Глоссарий
      • Подписка

      Попробуйте наши решения в действии!



      Пройдите
      ТЕСТ-ДРАЙВ


      «RTSoft»
      «Мы рады констатировать полную реализацию своих планов по модер­низации и оптимизации учета и управления компанией...»
      Подписывайтесь на новости:
      Отрасли
      Научные, исследовательские, проектные, изыскательские институты (НИПИ)
      Инжиниринговые компании и сервисные организации
      Проектные инвестиции, проектное финансирование
      Девелопмент и управление недвижимостью
      Машиностроение, приборостроение, судостроение, авиастроение, конструкторские бюро, НПО
      Системные интеграторы, IT и консалтинговые компании
      Медиа-бизнес, выставки, реклама, СМИ
      Управление проектным офисом и проектами развития
      Продукты
      1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
      1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
      1C:PM Управление проектами
      Комплексные предложения
      Интеграции
      Модули
      Другие продукты
      Импортозамещение
      Услуги
      Курсы обучения
      Техническая поддержка
      Магазин PMStore. Всё для управления проектами
      Нагрузочное тестирование
      Технологическая экспертиза

      Знания
      Публикации
      Видео
      FAQ
      Новости
      Глоссарий
      Подписка
      Компания
      О компании
      Центр разработки
      Центр компетенции, консалтинга и поддержки
      Центр корпоративной технологической поддержки (ЦКТП)
      ISO 9001
      Карьера и вакансии
      Фирменный стиль
      Партнеры
      Контакты и обратная связь

      Демо
      Наши контакты

      +7 (495) 644-91-36

      +7 (812) 448-12-55
      г. Санкт-Петербург, ул. Мира, д. 3, БЦ «Троицкий», офис 310А
        
      г. Москва, пр. Андропова, д. 38, к.3. оф.305
      info@itland.ru
      Управление проектами на 1С
      © 2005-2022, Условия цитирования
      0

      Корзина

      Ваша корзина пуста

      Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
      В каталог