-
Как синхронизировать объемы выполняемых работ и численность персонала?
-
Как быстро рассчитать стоимость проекта/контракта на основе данных по объемам работ и стоимости необходимого оборудования, оценить его перспективность?
-
Как проанализировать отклонения между прогнозами исполнения тематического плана по срокам, объемам и пр., а также понять, укладываются ли они в заданные KPI?
На вебинаре будет рассмотрен типовой сценарий работы в системе «1С:РМ Управление проектами». Он подойдет практически любой проектной организации, так как охватывает все основные задачи - управление трудовыми и материальными затратами, объемами работ и бюджетами проекта.
В ходе вебинара в пользовательском режиме будет продемонстрирован процесс управления проектной организацией на системе "1С:РМ Управление проектами":
1. Формирование тематического плана
2. Открытие, планирование, выполнение проекта
3. Анализ и актуализация данных проекта
4. Управление исполнением тематического плана
Технология будет особенно актуальна для компаний, заинтересованных в автоматизации систем управления проектной организацией или проектного бизнес-планирования в сжатые сроки.
Укладываются ли прогнозы по портфелю в заданный целевой диапазон?
Совпадают ли потребности в трудовых ресурсах с их фактическим наличием в компании?
Перспективные проекты – сколько еще нужно допродать?
Как добиться равномерности выполнения объемов?
Какие виды деятельности приносят больше дохода?
Какой объем текущих и законтрактованных объемов по видам деятельности?
Формат проведения вебинара: онлайн
Дата проведения: 16 июня 2022 г.
